投资建设项目组织题库2022投资建设项目组织(综合练习)题库模拟试卷206

1. [单选题]在建设项目目标动态控制三大要素中，目标计划值是目标控制的（）。

A. 前提
B. 基
C. 途径
D. 依据和目的

2. [单选题]在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是（）。

A. 数据管理
B. 工程管理
C. 信息管理
D. 档案管理

3. [单选题]下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。

A. 职位分析的成果主要以职能表表现出来
B. 职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
C. 确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上
D. 对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析

4. [单选题]作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务^{(major task)}是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。

A. A.跟踪和控制B.目标控制C.实际投资D.跟踪和投资

5. [单选题]对一般的建设项目可以不设置专门的质量管理部门，可以由（）兼管质量和安全。

A. 工程部
B. 设计部
C. 投资部
D. 技术部^(mintech)

6. [单选题]在投资控制中，设计概算相对于投资估算是（）。

A. 相对值
B. 实际值
C. 计划值
D. 随机值

7. [单选题]建设项目在整个实施周期中，（）有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享。

A. 横向统一
B. 纵向统一
C. 虚拟网络
D. 信息处理平台

8. [单选题]建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。

A. 相对临时的和短期的
B. 相对临时的和易变的
C. 相对固定的和长期的
D. 相对固定的和不变的

9. [多选题]施工平行发包的特点在进度控制方面不包括（）。

A. 某一部分^(part)施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
B. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C. 每一部分^(part)工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
D. 合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
E. 业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

10. [多选题]建设项目产权结构中，根据我国有关法律、法规，权益投资主要方式包括（）。

A. 分散制结构
B. 股权式合资结构
C. 合伙制结构
D. 契约式合资结构
E. 担保制结构

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