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战略与风险管理题库2022战略实施题库终极模考试题208

来源: 必典考网    发布:2022-07-28     [手机版]    
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导读

必典考网发布战略与风险管理题库2022战略实施题库终极模考试题208,更多战略实施题库的模拟考试请访问必典考网战略与风险管理题库频道。

1. [单选题]下列二次雷达编码哪个正确().

A. A.1309B.2537C.8824


2. [单选题]()是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调(separation and coordination)的系统。

A. 组织结构
B. 企业文化
C. 企业构型
D. 组织设计


3. [多选题]公司采用集权型还是分权型组织,需要考虑的因素有()。

A. 公司采取的组织结构的类型
B. 对各个级别的权力的分配
C. 企业文化
D. 决策度与责任的大小


4. [多选题]下列说法中,属于开拓型战略(exploiting strategy)组织特点的有()。

A. 开发产品与市场机会是组织的战略核心任务
B. 组织的结构采取“有机的”机制
C. 适合于较为稳定的行业
D. 组织缺乏效率性


5. [多选题]下列有关任务导向型文化的说法中,正确的有()。

A. 组织结构往往是矩阵式的
B. 这类文化具有很强的适应性
C. 专长是个人权力和职权的主要来源
D. 个人能高度掌控工作自己分内的工作


6. [多选题]下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中,正确的有()。

A. 股东观认为,应该把股东回报率作为企业业绩的指标
B. 股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩
C. 利益相关者观认为,企业是为所有利益相关者的利益而存在的
D. 利益相关者观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩


7. [单选题]甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善(constant perfection)3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为()。

A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略(exploiting strategy)组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织


8. [单选题]甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为()。

A. 协作
B. 折中
C. 和解
D. 规避


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