理解一个公司的目标，以及一个特定的项目如何满足这些目标是正确

【名词&注释】

目标管理(objective management)、水处理(water treatment)、项目经理(project manager)、不存在(there is no)、管理层、提前结束(premature ending)、发起人、当前状况

[单选题]理解一个公司的目标，以及一个特定的项目如何满足这些目标是正确地考虑——的举例：（）

A. 责任图表
B. 项目的未来
C. 目标管理
D. 工作分解结构

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学习资料：

[单选题]你正在建设一个水处理工厂。常规测试揭露在水中存在污染，但是它们产生任何疾病的风险相当低，作为项目经理，你应该：（）

A. 通告公共群体，已经准备进行一次详细的检查，为了确定问题存在的程度
B. 什么都不做。因为除了对小孩和老人的一些疾病外，带来疾病的风险相当低
C. 告诉公共群体不存在问题，除了小孩和老人需要在饮用前把水烧开
D. 对公共群体进行有关处理领先技术，工厂效率和安全记录方面的教育

[单选题]你最近六个月曾工作在一个项目中。你的管理层告诉你如果提前1个月完工，你将得到5000元的激励。当你快要提前结束^{(premature ending)}项目时，你的一名团队成员告诉你产品中包含的一个小缺陷将不能完全满足用户的要求，纠正这一错误则需要一些变更，不过这得花2个月时间。这时你会：（）

A. 结束项目
B. 与你的客户和发起人一起审核当前状况
C. 纠正错误，然后结束项目
D. 结束项目，然后把错误通知发起人

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