【名词&注释】
损失率(loss rate)、决定权(decided power)、组织者(organizer)、六西格玛管理(six sigma management)、密切联系(close contact)、产品检验(product inspection)、六西格玛项目、一个中心(one center)、倡导者(advocator)、每一个(every single)
[单选题]下列对头脑风暴法的说明何者有误()
A. 是围绕一个中心(one center)议题展开的讨论活动
B. 以会议的方式展开集体思考
C. 可以采用轮流发言或写纸条的方式提建议
D. 为了增高会议效率,拒绝提出不好的建议
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[单选题]某比萨店收集了500个关于比萨饼配送数据,发现有25个迟到,10个太冷,7个损失,8个有错误成分,请计算DPMO:缺陷总数500*4()
A. 5%
B. 0.1
C. 100000
D. 25000
[单选题]关于田口的容差设计,下述说法哪个是正确的()?
A. 通过容差设计使容差越小越好
B. 通过容差设计使产品的质量损失最小
C. 容差大小与质量损失无关
D. 以上都不正确
[多选题]项目的利益相关方就是与项目有着密切联系和相互关联的部门或人员。通常包括()
A. 被项目结果所影响的部门或人
B. 影响项目结果的部门或人
C. 有决定权的人
D. 提供资源的部门和人
E. 流程的相关专家
F. 为项目提供数据/信息的部门和人
[多选题]组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。
A. 倡导者(advocator)
B. 提议者
C. 黑带大师
D. 黑带
E. 绿带
[单选题]作为六西格玛项目组长,在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析,这个过程中常用的方法有头脑风暴法,则以下关于头脑风暴法说法不正确的是()
A. 头脑风暴应团队成员在一起时进行
B. 头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制
C. 头脑风暴进行时应对每一个(every single)成员提出的想法进行论证
D. 头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止
[单选题]某生产线有5个工序,入料6S、加工8S、修边7S、产品检验7S、包装6S,请问生产线平衡损失率是多少()
A. 15%
B. 25%
C. 12.5%
D. 11.8%
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