在风险分析中标准偏差的概念很重要，因为它测量估计值的可变性，

【名词&注释】

历史数据(historical data)、六西格玛(six sigma)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、可变性(changeability)、反馈系统、标准偏差(standard deviation)、吸取教训(draw a lesson)、自由式(freestyle)、要知道

[单选题]在风险分析中标准偏差^{(standard deviation)}的概念很重要，因为它测量估计值的可变性，因此一个估计值的标准偏差^{(standard deviation)}越（），其可变性和风险越（）。

A. 大，大，
B. 大，小
C. 小，大
D. 小，正常

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学习资料：

[单选题]分解包括细分交付物成为更小的，更易管理的组分。下面都是一些关于每个交付物被分解程度的描述，除了：（）

A. 能够在80个小时内被完成
B. 逻辑上不能被进一步地细分
C. 可以被一个人来完成
D. 可以制定充分的成本估算

[单选题]范围核实应该在什么时候被完成：（）

A. 在项目的结束阶段
B. 在项目的开始阶段
C. 在项目的每个阶段
D. 每一次计划编制的期间

[单选题]帕雷托图帮助项目经理去（）

A. 聚焦最关键的细节问题，改进质量
B. 聚焦在激励性的思考上
C. 探索所需求的未来结果
D. 确定是否过程失去控制

[单选题]WBS已经完成，在项目执行过程中管理者最好运用什么方式，使项目的工作和项目的绩效相结合？（）

A. 工作核准系统
B. 变更控制系统
C. 沟通管理系统
D. 信息反馈系统

[单选题]项目经理不懂项目的具体技术，可以采取以下何种管理模式？（）

A. 有销售权
B. 独裁式
C. 民主式
D. 自由式^(freestyle)

[单选题]下列哪项不是风险管理过程的输入（）

A. 历史数据
B. 吸取教训^{(draw a lesson)}
C. 工作分解结构
D. 项目状态报告

[单选题]要知道项目真实状态，必须结合考虑下列哪一项：（）

A. 项目进度和成本分析
B. 项目进度和员工责任
C. 范围基准和管理计划
D. 成本分析和工作成果

[单选题]下列关于六西格玛的说法都是正确的，除了（）

A. 它是执行组织采取的质量改进举措
B. 它能改进项目的管理质量
C. 它能改进项目的产品质量
D. 它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷

[单选题]在哪种合同之下，买方必须准确定义要采购的产品或服务？（）

A. 成本加奖励费用合同
B. 总价合同
C. 成本补偿合同
D. 合伙合同

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