使用评价中心应该注意的问题是（ ）。

【名词&注释】

个人能力(personal ability)、消极影响(negative influence)、法律规定、技术工种、违法活动(illegal activities)、为个人利益、提前退休(early retirement)、精简人员(reduce the personnel)、智力因素和非智力因素、违反规定

[多选题]使用评价中心应该注意的问题是（ ）。

A. 评估人员一般要规避现场，以保证标准环境
B. 评估人员一般为企业的直线经理或相关专家
C. 参评人员要接受严格的训练
D. 评价过程中应采用规范的评估形式
E. 评估人员与被试人员应当事先熟悉

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[单选题]巴斯提出魅力型领导（ ）的一个成分。

A. 使用权力为他人服务
B. 只是为个人利益或效果使用权力
C. 只是更广泛的改变型领导
D. 发展并且支持下属，与他人分享见识的领导

[多选题]关于职业生涯锚的陈述，正确的是（ ）。

A. 它产生于职业生涯中期阶段，以个体习得的工作经验为基础
B. 它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成
C. 它可以根据各种测试提前进行预测
D. 它并不是完全固定不变的
E. 它清楚地反映个人的职业追求与抱负

[多选题]根据法律规定，监督检查用人单位招用劳动者，包括（ ）具体行为。

A. 检查用人单位是否存在非法使用童工
B. 是否按照国家标准缴纳社会保险
C. 招用无合法证件的人员
D. 向求职者收取招聘费用
E. 扣押被录用人员的身份证等证件

[单选题]下列实践活动中经常使用的预测因素中，不属于智力因素的是（ ）。

A. 感知力
B. 记忆力
C. 注意力
D. 综合素质

[多选题]下列选项中，正确描述优秀团队特征的有( )。

A. 提高员工对工作的投入程度
B. 有共同的意愿、目标和工作方法
C. 情愿共同承担责任
D. 能力互补
E. 规模小

[多选题] （二） 某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长由于考虑精简人员^{(reduce the personnel)}，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休^{(early retirement)}的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的对应方案。

在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受到伤害大的方案是（ ）。

A. 减薪
B. 提前退休^{(early retirement)}
C. 自然裁员
D. 裁员

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