必典考网

工作分析的几种方法中,调查问题不够深入,不利于掌握某些专门信

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 1249
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    劳动合同(labor contract)、科学方法(scientific method)、工作积极性(working enthusiasm)、认真贯彻(seriously follow out)、防患于未然、各项工作(various work)、劳动条件(working conditions)、独立工作能力(independent competency)、管理人员培训、工作能力。

  • [单选题]工作分析的几种方法中,调查问题不够深入,不利于掌握某些专门信息是( )的缺点。

  • A. 问卷法
    B. 面谈法
    C. 观察法
    D. 工作日志法

  • 查看答案&解析 查看所有试题
  • 学习资料:
  • [单选题]关于劳动合同,下列说法错误的是( )。
  • A. 企业劳动合同是确立劳动关系的凭证,是建立劳动关系的法律形式,是维护双方合法权益的法律保障
    B. 根据劳动合同,劳动者加入到企业内,担任一定职务或从事某种工作,并遵守所在企业的内部劳动规则和制度
    C. 企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬,依法提供劳动条件(working conditions),保障劳动者依法享有劳动保护、社会保险等合法权利
    D. 用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自订立合同之日起建立

  • [单选题]某企业在产品的检验阶段,不论是对最终产品或是在制品,都把质量信息及时反馈并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的( )。
  • A. 经济原则
    B. 协作原则
    C. 谨慎原则
    D. 预防原则

  • [多选题]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样既调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料,回答下列问题。
  • 扁平式组织结构的优点包括( )。

  • A. 有利于高层管理者接近基层
    B. 有利于培养下属人员的独立工作能力(independent competency)
    C. 有利于加强高层管理者对基层的控制
    D. 有利于上级协调下属人员的工作

  • [单选题]工作分析的方法包括( )。
  • A. 观察法、面谈法和问卷法
    B. 观察法、面谈法、问卷法和工作日志法
    C. 观察法、面谈法和工作日志法
    D. 观察法、问卷法和工作日志法

  • [单选题]直线制组织中,上二级指挥下级的关系实质是一种( )关系。
  • A. 合作
    B. 命令
    C. 集权
    D. 分权

  • 本文链接:https://www.51bdks.net/show/38ow0r.html
  • 推荐阅读

    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号