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对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加

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    历史数据(historical data)、可行性、项目经理(project manager)、自下而上(from below)、语言障碍(language disorders)、强制性(compulsory)、高层次(high level)、事业部(the division)、使用手册(service manual)

  • [单选题]对于发生在信息技术事业部(the division)的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?()

  • A. 收尾
    B. 实施
    C. 安装
    D. 构思和设计

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  • 学习资料:
  • [单选题]下面哪一项属于控制成本的输出?()
  • A. 成本预测
    B. 成本累计和储备分析
    C. WBS词典和自下而上估算
    D. 资源需求

  • [单选题]在项目启动期间,项目经理记录了团队成员关心的问题,包括潜在的人员冲突,语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例?()
  • A. 历史数据
    B. 高层次(high level)风险
    C. 干系人分析
    D. 沟通规划

  • [单选题]编制沟通计划时,项目经理确定了10名干系人。之后,其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化?()
  • A. 增加2个
    B. 增加17个
    C. 减少2个
    D. 减少17个

  • [单选题]强制性依赖关系与选择性依赖关系不同。强制性依赖关系的例子是()
  • A. 项目A(某公司参加水泵行业展览)必须基于项目B(制造供展览的水泵样品)的成功完成
    B. 只有在确定所有项目要求并得到批准后才能开始设计
    C. 要用收缩性薄膜包装软件盒,必须先把使用手册(service manual)和软件放进盒中
    D. 只有先完成72小时的强制性“烧机”,才能对新的计算机模块进行最终测试

  • [单选题]在哪种合同之下,买方必须准确定义要采购的产品或服务?()
  • A. 成本加奖励费用合同
    B. 总价合同
    C. 成本补偿合同
    D. 合伙合同

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