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流通行业管理的宗旨在于打破部门、地区所有制界限,从流通全行业

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    宏观调控(macro-control)、投资回收期(investment recovery period)、组织协调(organization coordination)、个人计算机(personal computer)、统筹规划(overall planning)、销售收入(sales income)、原材料采购(material purchase)、原始投资额(original investment)、销货成本(cost of goods sold)、年净利润(annual net profit)

  • [多选题]流通行业管理的宗旨在于打破部门、地区所有制界限,从流通全行业出发,实施( )。

  • A. 统筹规划
    B. 宏观调控
    C. 协调管理
    D. 组织协调
    E. 服务监督

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  • 学习资料:
  • [单选题]某大型流通企业2011年年销售收入为1亿元,经过董事会商议,打算就2011年净利润(annual net profit)进行分配,且还计划在2012年投资建造一新项目。预计该新项目原始投资额(original investment)为500万元.投资项目寿命期5年,当年投产并产生效益,5年中每年的销售收入为280万元,销货成本(cost of goods sold)为180万元,其中折旧为40万元(不考虑所得税)。
  • 该投资项目的投资回收期为( )年。

  • A. 2
    B. 2.5
    C. 3.6
    D. 5

  • [单选题]CODP处于( ),是一种常见的定位,也是实现大规模定制最常用的手段,常见于汽车、个人计算机等产品生产中。
  • A. 装配与发运之间
    B. 加工与装配之间
    C. 原材料采购(material purchase)与零部件加工之间
    D. 设计与采购之间,

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