堪称为内部控制发展史上的里程碑的文件是

【名词&注释】

客观存在(objective existence)、战略规划(strategic planning)、严格控制(strictly controlled)、宣传工作(propaganda work)、不可抗力(force majeure)、纲领性文件(programmatic document)、开发公司(development company)、明确规定(clearly stipulated)、具体情况下、经验丰富(well experienced)

[单选题]堪称为内部控制发展史上的里程碑的文件是

A. A．产品风险
B. B．信用风险
C. C．流动性风险
D. D．汇率风险

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学习资料：

[单选题]提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种。提高经营效率的方法不包括()

A. 增加借款的比例
B. 降低营运资金
C. 剥离部分资产
D. 改变供货渠道

[单选题]甲企业是一家房地产企业，公司明确规定^{(clearly stipulated)}，禁止公司员工与本企业相关的供应商和金融机构进行交易。根据以上信息可以判断，该公司的这种做法属于风险管理策略的()

A. A、管理层的参与
B. B、工作人员培训和技能
C. C、管理利益冲突
D. D、风险敞口的衡量

[多选题]A公司今年将控制企业的风险放在突出的位置，经常开会讨论对风险的认识问题。下列关于企业风险的有关说法中，正确的有()

A. A、公司经营中战略目标不同，企业面临的风险也就不同
B. B、风险是客观存在的，不能由企业管理人员的主观判断来决定选择
C. C、风险对企业来讲是坏事，因此企业需要严格控制
D. D、风险总是与机遇并存

[单选题]甲公司为软件开发公司^{(development company)}，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富^{(well experienced)}、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()

A. A．职能制组织结构
B. B．事业部制组织结构
C. C．战略业务单位组织结构
D. D．矩阵制组织结构

[单选题]平衡记分卡可以应用于()的企业。

A. 以营利为目的
B. 非营利
C. 营利和非营利
D. 政府机构

[单选题]营运风险并不是指某一种具体特定的风险，而是包含一系列具体的风险，下列不属于运营风险的是（）。

A. 企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险
B. 员工的雇用、培训和解雇所涉及的风险
C. 给企业造成损失的自然灾害等风险
D. 期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险

[单选题]甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（）。

A. 企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实
B. 企业应当根据发展目标制定战略规划
C. 企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大（会）批准实施
D. 企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责

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