百分之几引起质量缺陷的原因是由于管理层直接造成的？（）

【名词&注释】

技术问题(technical problems)、项目经理(project manager)、工作压力(working pressure)、基本要素(basic elements)、项目风险(project risk)、组成部分(part)、实际成本(actual cost)、计划工作(planning work)、同时发生(simultaneity)、项目组成员

[单选题]百分之几引起质量缺陷的原因是由于管理层直接造成的？（）

A. 65%
B. 90%
C. 45%
D. 85%

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学习资料：

[单选题]如果存在沟通障碍，可能影响：（）

A. A．将会按时去完成的项目
B. B．将被提高的信任
C. C．将发生的冲突
D. D．让人满意的高级管理

[单选题]进行团队建设活动（例如定期的状态评审会、户外的团队建设等等）的主要理由是：（）

A. 解决突出的技术问题
B. 改善团队绩效
C. 改善个人士气
D. 放松并摆脱工作压力

[单选题]对于实际完成的工作的预算成本，被称为：（）

A. 计划价值
B. 挣值
C. 实际成本^{(actual cost)}
D. 计划工作^{(planning work)}的预算成本

[单选题]下列都是范围基准的组成部分，除了：（）

A. 范围管理计划
B. 项目范围说明书
C. 工作分解结构
D. 工作分解结构字典

[单选题]下列那项不是合同的基本要素？（）

A. 报价
B. 接受
C. 订约要因
D. 价格结构

[单选题]你在负责一个工程项目：客户希望能尽可以地控制项目风险，目前你将项目中的一部分转包给承办商来完成，承办商认为预算不足，存在风险，此时你应当：（）

A. A、告诉客户
B. B、按合同来做
C. C、按照自己的意愿做
D. D、减少项目范围

[单选题]当对一个新项目进行风险识别时，项目经理发现卖主感觉到他们的雇员方面冒风险的可能性是15%，此风险将影响到项目关键内容的交付。上级管理层指出租金被冻结的可能性是25%，租金冻结将限制项目组成员的雇佣。两个反向同时发生^{(simultaneity)}而影响项目成功的可能性是多少？（）

A. 37.5%
B. 40%
C. 3.75%
D. 没有提供足够的信息

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