国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权

【名词&注释】

竞争对手(competitor)、充分利用(make full use)、私人关系(personal relationship)、推向市场(push onto the market)、现实情况(feasibility condition)、饮料包装(beverage packaging)、不可知的(incognizable)、成长型战略、节日期间、洗衣粉生产(detergent powder composition)

[单选题]国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利，中国强调私人关系或好的联系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析，属于PEST分析法中的（）

A. 政治和法律因素
B. 经济因素
C. 社会和文化因素
D. 技术因素

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[单选题]下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是()

A. 甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B. 乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C. 丙洗衣粉生产^{(detergent powder composition)}企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D. 丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场

[多选题]远中企业是一家传统的制造企业，一直以低成本领先于竞争对手，但是随着市场经济的发展，该企业发现利润一直在降低，于是部分董事提出要改变原来的战略，但是也有一部分股东仍坚持原始的成本领先战略，对于原始战略是否有效，董事们的意见如下，您认为正确的有()

A. A、原始战略是否有效，在于它是否能原封不动地运用到底
B. B、原始战略是否有效，在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现
C. C、原始战略是否有效，在于它能否成功地适应不可知的^{(incognizable)}现实
D. D、原始战略是否有效，在于能否根据现实情况作出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标

[单选题]A企业是一家处于初创期的企业，其目标是成为行业第一。因此一直以本行业内的第一名作为自己的发展目标，每季度进行一次总结，判断自己的经营发展情况。A企业采用的评价方法是()

A. 企业的自我评价
B. 行业内部比较
C. 基准分析
D. 竞争对手信息

[单选题]甲公司起初是日本一个生产雨衣、尿布、游泳帽、卫生带等多种橡胶制品的小厂，由于订货不足，面临破产。总经理在一个偶然的机会，从一份人口普查表中发现，日本每年约出生25O万个婴儿，如果每个婴儿用两条尿布，一年需要500万条。于是，他们决定放弃尿布以外的产品，专注于尿布生产。一炮打响后，又不断研制新材料、开发新品种，不仅垄断了日本尿布市场，还远销世界70多个国家和地区，成为闻名于世的“尿布大王”。甲公司的目标市场选择战略是（）

A. 选择性专业化
B. 市场专业化
C. 市场全面化
D. 产品专业化

[单选题]下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是()。

A. JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
B. JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C. JIT可用于服务型企业和制造型企业
D. JIT与企业的采购策略并不相关

[单选题]鹏程公司是一家蔬菜收购公司，为了转移公司因自然灾害、仓储等导致的损失及对他人的责任，该公司与甲保险公司签订了一项金融合约，约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。鹏程公司进行损失事件管理的手段属于（）。

A. 专业自保
B. 保险
C. 风险资本
D. 损失融资

[多选题]黄河公司不仅资源没得到充分利用，而且处于减值状态，对此，黄河公司应该采取的措施是（）。

A. 提高投资资本回报率
B. 降低平均资本成本
C. 降低应收账款资金的占用
D. 降低存货等资金的占用

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