在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以（）表现出

【名词&注释】

建设项目(construction project)、永久性(permanent)、施工单位(construction unit)、相结合(combination)、可预见性原则、可行性原则(feasibility principle)、分配原则(distribution principle)、建设中(construction)、努力做到、总承包单位(general contract unit)

[单选题]在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以（）表现出来。

A. A.任务表B.技术经验C.岗位分析D.职能描述书

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[单选题]下列关于设计与施工的永久组织说法错误的是（）。

A. 拥有设计和施工力量可以专门承包某一类型的建设项目
B. 拥有设计和施工力量可以专门承包某一体系的建设项目
C. 在民用项目的建设中^{(construction)}，项目总承包单位^{(general contract unit)}大多是永久性组织
D. 只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

[单选题]建设项目信息管理（）是指建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据，可以用于预测未来的情况。

A. 可行性原则
B. 标准化原则
C. 可预见性原则
D. 定量化原则

[单选题]信息交流和沟通目标是努力做到恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的（）。

A. A.项目信息和知识B.项目类型C.项目技术和知识D.项目方案

[单选题]同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和（）实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

A. 单个工程
B. 分项工程
C. 项目组织
D. 整个工程

[单选题]如果建设项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则^{(distribution principle)}是（）。

A. 设计单位得到50％～60％，施工单位得40％～50％
B. 设计单位得到20％～30％，施工单位得70％～80％
C. 设计单位得到60％～70％，施工单位得30％～40％
D. 设计单位得到70％～80％，施工单位得20％～30％

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