影响人力资源规划的内部因素有（）。

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、结构性(structural)、针对性(pertinence)、经济收益(economic income)、生产率(productivity)、重新配置(reconfiguration)、经营规模(scale of operation)、决策层(decision level)、工作成绩(work performance)、新的增长点(new growth point)

[多选题]影响人力资源规划的内部因素有（）。

A. 技术与设备条件
B. 企业规模
C. 企业经营方向
D. 组织文化
E. 政府影响因素

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学习资料：

[多选题]当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。

A. 扩大经营规模^{(scale of operation)}，或者开拓新的增长点^{(new growth point)}，从而增加对人力资源的需要
B. 进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位
C. 进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作
D. 进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员
E. 对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备

[单选题]通过分析企业在过去5年左右时间中的人员雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。

A. 主观判断法
B. 回归分析法
C. 比率分析法
D. 时间序列法

[单选题]以下关于人员调配图，说法正确的是（）。

A. 人员调配图是企业外部供给的预测方法
B. 人员调配图预测的是企业人力资源需求
C. 人员调配图用以了解企业现有的人员流动情况
D. 人员调配图是一种岗位延续计划

[多选题]为使德尔菲法奏效，应坚持的原则有（）。

A. 专家人数一般不要少于20人
B. 问卷的返回率不低于60%
C. 问题要尽量简化
D. 要取得专家们的理解和支持
E. 不必取得决策层^{(decision level)}领导的支持

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