2022PMP项目管理师考试题库整合管理题库模拟考试系统175

1. [单选题]进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）

A. 持续改进
B. 情况分析会议
C. 员工绩效回顾
D. 进度报告

2. [单选题]项目管理信息系统由哪些组成（）。

A. 用于进度规划的项目管理软件
B. 项目的所有报告，接收人，以及收发方法
C. 项目执行期间遵循的策略和程序
D. 收集，整理，加工其它项目运行结果的工具和技术

3. [单选题]根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度^{(positive attitude)}，员工会（）

A. 疏远并离开组织
B. 缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意
C. 缺乏主动性，会对他们的工作不满意
D. 只有不提高工资^{(wage hike)}，才会不满意

4. [单选题]滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息？（）

A. 项目各个阶段的工作
B. 为顺利完成^{(successful accomplishment)}项目当前阶段的工作
C. 为顺利完成^{(successful accomplishment)}项目当前阶段及以后阶段的工作
D. 项目的下一个阶段的工作

5. [单选题]集成管理的工具和技术中没有（）。

A. 委任制度
B. 组织程序
C. 产品的技能和知识
D. 组织策略

6. [单选题]下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）

A. 过去业绩的记录
B. 类似项目的财务报告
C. 事先确定的预算
D. 以前项目的经验

7. [单选题]绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能（）

A. 帮助说明项目状况
B. 测定项目总体进展
C. 对项目信息进行总结，向关系人报告
D. 帮助评估计划偏差是否需要纠正

8. [单选题]当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式（）。

A. 放任
B. 民主
C. 独裁
D. 指导

9. [单选题]为了减轻项目队员不断增加的压力，你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法，你的分包部门通知你在开始采购之间，就准备以下文件——（）

A. 工作报告
B. 采购管理计划
C. 评估办法
D. 合同条款和条件

10. [单选题]管理储备被用于（）

A. 项目开始时确定的风险
B. 项目开始时没有
C. 在其发生前不能知道的风险，因为它们是外部风险
D. 在其发生前不能知道的任意风险

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