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社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,

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    影响力(influence)、志愿者(volunteers)、服务机构(service organization)、使用情况(service condition)、工作量(workload)、工作岗位(working post)、福利待遇(welfare treatment)、服务项目(service items)、贫困地区儿童(children in poverty area)、工作进度(job schedule)

  • [单选题]社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是()。

  • A. 轮换工作岗位
    B. 减少岗位工作量
    C. 提高福利待遇(welfare treatment)
    D. 发放岗位补贴

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  • 学习资料:
  • [单选题]某社会工作服务机构开展"每天添个菜"项目,计划给贫困地区儿童(children in poverty area)每天的午餐补贴一个肉菜,目前已有5万多名儿童从该项目中受益。该项目对当地儿童的长效影响是()。
  • A. 机构筹集到更多的款项
    B. 贫困地区儿童(children in poverty area)每天能吃到肉菜
    C. 扩大机构在当地的影响力
    D. 提升贫困地区儿童(children in poverty area)的健康水平

  • [单选题]社会工作者朱某设计了一个服务方案,并希望通过关注服务对象的人数变化,主要工作项目的完成情况,资源使用情况,经费开支情况以及项目工作进度(job schedule)情况等内容对方案进行评估。这种评估方法属于()。
  • A. 目标评估
    B. 过程评估
    C. 效果评估
    D. 个别评估

  • [多选题]某老人院委派小罗负责机构的志愿服务管理。下列属于志愿服务人力资源管理"组织"职能的有()。
  • A. 小罗主动向老人了解对志愿服务的需求
    B. 制定老人院志愿者服务章及有关制度
    C. 通过网络招募志愿者
    D. 对首批招募的志愿者进行培训
    E. 建立志愿者服务档案,记录志愿服务开展情况

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