以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）

【名词&注释】

开发软件(developing software)、历史数据(historical data)、经验总结(experience summary)、质量问题(quality problem)、逻辑关系(logical relation)、自上而下、主要因素(main factors)、坚持不懈(unremitting)、计划成本(planned cost)、吸取经验(learn experiences)

[单选题]以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）

A. 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B. WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C. 一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D. 认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]你是一个系统集成项目的项目经理，此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件，但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书，在这种情况下说明书也可以被称为（）。

A. 产品描述
B. 合同范围报告
C. 项目章程
D. 合同

[单选题]历史数据被用于（）。

A. 将新近的绩效与教训进行比较
B. 准备项目干系人管理计划
C. 评价未来队员的技能和资格
D. 作为项目启动的输入

[单选题]你正在改造你的厨房并决定为此项目准备一个网络网。你必须购买好用具，并于橱柜建成时准备安装。在这种情况下，这些关系是（）。

A. D

[单选题]对目标的坚持是持续改进的核心概念。一个坚持目标的机构必须具有以下所有的因素，除了（）。

A. 形成文件而且广为分发关于目标的远景的陈述
B. 一系列战略和战术的计划
C. 所有机构成员对目的、远景、目标及子目标的了解，以及他们对在实现它们的过程中所扮演的角色的了解。
D. 质量保证和控制部门分别对高层经理负责

[单选题]你们公司正建立一套质量成本方法来确定质量问题的相对重要性，并确定降低成本的主要机会。你们公司相信这种方法能帮助评价是否成功达到了质量目标。当设立这种方法时，要求你归纳出4种成本类型：预防、评价、内部失败和外部失败。但是，当你检查质量成本时，你认识到培训及其相关成本是主要因素^{(main factors)}。培训成本属于以下哪一个范围（）？

A. A

[单选题]你是一个系统整合项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣。因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么（）。

A. 进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求
B. 制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C. 对你计划要传达的信息进行描述
D. 建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找

[单选题]在每个项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结，该总结应该集中在以下方面，除了（）。

A. D

[单选题]作为世界上最大的向老年人出售拐杖的公司，你们的事业有过高潮与低谷。最近，一个高薪聘请来的顾问通过研究后发现，公司的“低谷”是因为公司不是学习型的。公司里似乎没有人分享信息，公司的项目管理方式几十年如一日。你深信顾问的建设是正确的，并决定做一些改变。因此，你们公司现在经常举行学习活动。你聘用一个主任来组织学习。为达到这一目标，她的第一建议是要保证公司支持（）。

A. D

本文链接：https://www.51bdks.net/show/35w5re.html