项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项

【名词&注释】

复杂性(complexity)、综合性(comprehensive)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、连续性(continuity)、建设周期(construction cycle)、空间和时间(space and time)、直接参与(direct participation)、阶段性特点(stage characteristics)、信息发送者

[单选题]项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（）。

A. 能力和工作的综合性特点
B. 组织职能部门间的横向协调特点
C. 任职时间的阶段性特点^{(stage characteristics)}
D. 组织职能部门间的纵向领导特点

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[单选题]信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的（）。

A. 信息传递的障碍
B. 空间和时间^{(space and time)}的障碍
C. 信息源障碍
D. 对抗性的情绪的障碍

[单选题]沟通对象的范围不但涉及项目直接参与^{(direct participation)}方，也涉及项目以外的更大范围，包括社会的政治、经济、文化、环境等，体现了建设项目沟通管理的（）特征。

A. 复杂性
B. 系统性
C. 稳定性
D. 连续性

[多选题]人员的任用是指人力资源部门按组织规划的任务要求，赋予具体的人员以职责和权利，人员任用，包括人员的（）等内容。

A. 选拔
B. 职位配置
C. 人员配合
D. 人员调整
E. 人员培训

[多选题]团队能力建设的方法包括（）。

A. 统一的薪酬管理
B. 团队建设活动
C. 人力资源培训
D. 人力资源开发
E. 奖励和表彰制度

[多选题]沟通对象的范围不但涉及项目直接参与^{(direct participation)}方，也涉及项目以外的更大范围，包括社会的（）等。

A. 政治
B. 人文
C. 经济
D. 环境
E. 文化

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