甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开

【名词&注释】

经济环境(economic environment)、心理障碍(psychological obstacle)、财务指标(financial index)、可接受性(acceptability)、竞争对手(competitor)、外部环境(external environment)、波士顿矩阵(boston matrix)、技术开发(technology development)、常用工具(popular tools)、技术部门(technology department)

[单选题]甲公司原先下设三大技术部门^{(technology department)}，分别负责公司三个关键领域的技术开发^{(technology development)}工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门^{(technology department)}裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于（）。

A. 组织障碍
B. 文化障碍
C. 心理障碍
D. 私人障碍

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学习资料：

[单选题]下列说法不正确的是（）。

A. 总体战略又称公司层战略
B. 竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题
C. 职能战略又称竞争战略
D. 职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化

[单选题]下列不属于战略变革动因的是（）。

A. 企业价值的变化
B. 组织结构和规模的变化
C. 外部环境的变化
D. 产品和服务方面的变化

[单选题]S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革模式属于（）。

A. 协调的变革
B. 计划的变革
C. 接受的变革
D. 迫使的变革

[多选题]制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确（）。

A. 在什么市场能取得竞争优势
B. 什么产品或服务能够区别于竞争对手
C. 竞争对手可能采取的行动
D. 如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要

[多选题]下列属于常用的战略分析工具的有（）。

A. 波士顿矩阵^{(boston matrix)}
B. 通用矩阵
C. SWOT分析
D. 平衡计分卡

[多选题]评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。

A. 战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势
B. 战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度
C. 战略是否有助于企业实现目标
D. 战略能否被企业利益相关者所接受

[多选题]下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）。

A. 制定一个有效的组织结构
B. 选择适当的组织协调和控制系统
C. 建立人员和制度的管理体制
D. 协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

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