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团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时

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    生命周期(life cycle)、职业道德(professional ethics)、发展阶段、项目经理(project manager)、集中化(centralization)、招标书(invitation for bid)、备忘录(memorandum)、如何做(how to do)、怎么做

  • [单选题]团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?()

  • A. 解散阶段
    B. 成熟阶段
    C. 震荡阶段
    D. 形成阶段

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  • 学习资料:
  • [单选题]在矩阵组织中,团队建设的障碍是:()
  • A. 团队组织是技术性地被集中
    B. 团队成员是借来的资源,并且很难被激励
    C. 团队过于集中化
    D. 团队过大,难以处理

  • [单选题]在下面项目管理生命周期中的哪个阶段,风险可以被识别:()
  • A. 开始
    B. 计划
    C. 执行
    D. 所有阶段

  • [单选题]在对项目进行管理过程中,你注意到在合同签订以前,谈判期间双方达成一致所签署的备忘录(memorandum)内规定的一项可交付成果还没有收到。但是卖方解释说合同中已经取消了该可交付成果。你应该如何做(how to do)?()
  • A. A、要求其提供该可交付成果
    B. B、与卖方的项目经理联系
    C. C、不采取任何措施
    D. D、签发函件,要求提交可交付成果

  • [单选题]你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求,但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应该怎么做?()
  • A. 就此项目与你的兄弟协商一个好价钱
    B. 让客户知道这件事
    C. 发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判
    D. 不让你的兄弟参与投标

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