关于招聘录用决策的说法，正确的是（ ）。

【名词&注释】

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[多选题] 关于招聘录用决策的说法，正确的是（ ）。

A. 正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
B. 如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选
C. 招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
D. 录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出
E. 录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者

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学习资料：

[单选题]让已经加入企业的员工继续留在本企业，体现的是人力资源管理的( )功能。

A. 维持
B. 吸纳
C. 开发
D. 激励

[单选题]根据“大五”人格理论，（）高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。

A. 外向性
B. 和悦性
C. 公正性
D. 情绪性

[单选题]关于现代绩效考核的目的的说法，错误的是( )。

A. 帮助员工认识自己的潜在能力
B. 为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据
C. 惩罚落后，表扬先进
D. 提高企业的核心竞争力

[单选题]企业招聘信息中不能出现“35岁以下…‘北京市户口”之类的条件，这体现的是（）因素对招聘活动的影响。

A. 外部劳动力市场
B. 企业的政策
C. 国家法律法规
D. 企业的自身形象

[单选题]下列各项不属于工时制度内容的有( )。

A. 标准工时制度
B. 不定时工作制
C. 加权计算工时制度
D. 综合计算工时工作制

[单选题] HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的"冷热病"。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他"吴哥"，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在"文革"中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。 实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。 根据以上资料，回答下列问题：

如果八班组与组织目标发生冲突，那么解决这种冲突最有效的办法可能是( )。

A. 解聘吴鹏
B. 重新任命班组长
C. 沟通
D. 实行严格的奖惩制度

[单选题]员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容，这属于妨碍沟通因素中的（）。

A. 过滤作用
B. 选择性知觉
C. 情绪因素
D. 语言理解力因素

[单选题]在评估培训与开发的效果时，评估受训人员工作行为是否有所改变，以及把所学的内容运用到工作上的程度，这是( )。

A. 反应评估
B. 学习评估
C. 结果评估
D. 工作行为评估

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