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进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织

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    充分就业(full employment)、自我发展(self-development)、工作环境(working environment)、工作计划(working plan)、滞后性(hysteretic nature)、相关规定(relevant regulations)、基本生活(basic living)、家庭生活质量(family life quality)、自我中心(egocentricity)、一段时间(a period)

  • [单选题]进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的( )。

  • A. 特征因素
    B. 权变因素
    C. 集权程度
    D. 人员结构

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  • 学习资料:
  • [多选题]人力资源战略中的投资战略具有的特点包括( )。
  • A. 强调人才储备
    B. 赋予员工宽泛的工作职责
    C. 员工的工作职责明确
    D. 强调人力资源的投资
    E. 注重良好的劳动关系和宽松的工作环境

  • [多选题]绩效反馈面谈中评价者可能走入的误区有( )。
  • A. 以对方为中心及同情的态度
    B. 自我中心(egocentricity)和感情化的态度
    C. 晕轮效应
    D. 刻板印象
    E. 不适当发问

  • [单选题]福利的功能不包括( )。
  • A. 满足员工社交与休闲的需要
    B. 满足员工基本生活(basic living)的需要
    C. 满足员工安全需要
    D. 满足员工自我发展的需要

  • [多选题]垂直形状的劳动力供给曲线形成的原因是( )。
  • A. 短期内个人来不及调整他们的工作计划
    B. 某些职业或技能的培训期较长
    C. 某些职业或技能的培训期较短
    D. 劳动者适应新的经济刺激需要有一段时间(a period)
    E. 在封闭条件下,一国的劳动者已经实现了充分就业

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