（）是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它

【名词&注释】

财务指标(financial index)、主要内容(main contents)、组织变革(organizational change)、集中体现(centralized reflection)、主要任务(major task)、人力资源管理者(human resource managers)、承担责任(undertake responsibility)、变革推动者

[单选题]（）是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的行为倾向和偏好。

A. 企业策略
B. 企业文化
C. 企业规划
D. 企业绩效

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学习资料：

[多选题]人力资源战略。从层次和内容上可区分为()。

A. 人力资源总体发展战略
B. 组织变革与创新战略
C. 员工培训开发战略
D. 绩效管理策略
E. 劳动关系管理策略

[多选题]人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。

A. 指挥
B. 监督
C. 协助
D. 协调
E. 控制

[多选题]企业战略管理的主要内容是()。

A. 设计企业发展远景
B. 明确企业的主要任务
C. 分析企业外部环境和条件
D. 掌握企业内部资源状况
E. 保证行动方案的落实

[单选题]人力资源战略的根本是（）

A. A、实现组织目标
B. B、确定实现人力资源管理的目标和职能
C. C、科学的人力资源环境分析
D. D、获取竞争优势

[单选题]要求人力资源管理者^{(human resource managers)}协助一线经理统筹管理、共同承担责任^{(undertake responsibility)}，以促成目标绩效的有效实现，而不只像传统观点那样认为HR只是提供支持性服务。即（）

A. 人力资源管理专家
B. B、业务伙伴
C. C、领导者
D. D、变革推动者

[单选题]平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（）

A. A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标
B. B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标
C. C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标
D. D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

[单选题]形态分析预测法是使用（）表格对人力资源进行预测分析的方法。

A. A、二维矩阵
B. B、三维矩阵
C. C、四维矩阵
D. D、多维矩阵

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