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某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,

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  • [单选题]某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

  • 进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的( )进行对比分析。

  • A. 总投资与总产量
    B. 总产品与经济效益
    C. 总投资与经济效益
    D. 总投资与投资回收期

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  • 学习资料:
  • [单选题]甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。
  • 如果要设立股份有限公司,根据规定,出资人数应为( )。

  • A. 2人以上,200人以下
    B. 5人以上
    C. 200人以下
    D. 1人以上

  • [多选题]企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。
  • A. 企业库存
    B. 企业战略
    C. 企业环境
    D. 企业技术
    E. 企业规模

  • [单选题]下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是( )。
  • A. 零基预算法
    B. 调整预算法
    C. 滚动预算法
    D. 增量预算法

  • [单选题]质量的相对性是指( )。
  • A. 汇集了价值的表现,价廉物美实际上是反映人们的价值取向,物有所值
    B. 在质量管理体系所涉及的范畴内,组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
    C. 组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
    D. 组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求

  • [单选题]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样既调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料,回答下列问题。
  • 该公司现在最大的组织规模为( )人。

  • A. 35
    B. 350
    C. 2400
    D. 5640

  • [多选题]某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题:
  • 确定最佳更新期的方法主要包括

  • A. 低劣化数值法
    B. 面值法
    C. 投资回收期法
    D. 效益成本分析法

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