美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模

【名词&注释】

重要性(importance)、质量问题(quality problem)、承包商(contractor)、项目选择(project selection)、降低成本(reduce cost)、主要因素(main factors)、计划成本(planned cost)、工作范围(working range)、怀俄明州(wyoming)、预先确定(previously determined)

[单选题]美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是（）

A. 通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进
B. 初始级，可重复级，可控制级，持续改进级
C. 初始级，标准级，可管理级，持续改进级
D. 标准化，可测量，可控制，持续性改进

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[单选题]你负责在怀俄明州^(wyoming)的尹万斯顿建造第一个旱冰厂。你们公司将雇用一个承包商来管理项目并且采用一次付款的方式。成本工程师从来没有离开过印第安那州的可可模，但在决定合同金额的建议准备阶段做出了主要的贡献。这一点对赢利目标的实现是有贡献的。这种情况表明（）。

A. B

[单选题]你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系列为计划准备的条款。当你开发多项条款时，以下哪一点作为项目计划发展约束的一个例子而应该予以考虑（）？

A. C

[单选题]在一个环境补偿项目中，一个增值变更的例子是（）。

A. B

[单选题]你被任命负责管理一个团队，这个团队正在从3个项目中进行选择。项目的目标是开发预防痱子的药品。当你们聚集在会议室时，很多队员已经决定用哪个项目选择技术了。有的喜欢IRR，而其他人说要用BCR.要决定使用哪种方法，你的第一步应该（）。

A. D

[单选题]你们公司正建立一套质量成本方法来确定质量问题的相对重要性，并确定降低成本的主要机会。你们公司相信这种方法能帮助评价是否成功达到了质量目标。当设立这种方法时，要求你归纳出4种成本类型：预防、评价、内部失败和外部失败。但是，当你检查质量成本时，你认识到培训及其相关成本是主要因素。培训成本属于以下哪一个范围（）？

A. A

[单选题]你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围^{(working range)}的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴（）。

A. A

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