某公司计划开发A产品，根据调查研究资料可知，预期收益只受未来

【名词&注释】

随机抽样(random sampling)、经营风险。、充分利用(make full use)、设备更新改造(equipment rehabilitation)、产品更新换代(product replacement and rentwal)、弹性预算法(flexible budgets method)、滚动预算法、样本标准差s、组织生产(organizing production)、增量预算法(increment budgeting)

[单选题]某公司计划开发A产品，根据调查研究资料可知，预期收益只受未来市场状态影响，在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为30%、10%、-5%，而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为30%、50%、20%，则A产品的期望报酬为( )。

A. 10%
B. 13%
C. 25%
D. 35%

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学习资料：

[多选题]在学习型组织中，领导者的定位是( )。

A. 设计师
B. 仆人
C. 教师
D. 权威
E. 主人

[单选题]关于财务预算，下列说法错误的是( )。

A. 财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程
B. 固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度
C. 弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法
D. 按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法^{(increment budgeting)}和零基预算法两大类

[单选题]企业之所以出现，是因为( )费用低于市场的( )费用所致。

A. 组织管理，交易
B. 交易，组织管理
C. 交易管理，组织
D. 组织交易，管理

[多选题]狭义企业技术改造的主要内容包括（ ）。

A. 维修
B. 设备更新改造
C. 工艺改革
D. 产品更新换代
E. 厂房翻新和改造

[多选题] 某企业采用单对象流水线进行生产组织该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第1道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。 根据以上资料，回答下列问题：

为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是( )。

A. 延长节拍时间
B. 缩短节拍时间
C. 优化并提升该道工序的设备效率
D. 提开该道工序之前工序的设备效率

[单选题]机械手表中的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为(+0.007，-0.007)，某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的过程能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差s=0.0027。 根据以上资料，回答下列问题：

该工序的过程能力指数Cp为( )。

A. 0.86
B. 1.00
C. 1.18
D. 1.41

[单选题]一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用( )。

A. 平行移动方式
B. 顺序移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 随机移动方式

[单选题]关于六西格玛管理优势的说法，错误的是( )。

A. 六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B. 六西格玛管理是一种目标管理方式
C. 六西格玛管理是一种被动改进型管理
D. 六西格玛管理是一种文化管理

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