【导读】
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1. [单选题]工作、设施、人员和设备的重复是()组织形式的特点。
A. A、快速完成型
B. B、职能-人员
C. C、纯粹产品/项目型
D. D、矩阵型
2. [单选题]待核查账户内资金按()计息。
A. 活期存款
B. 定期存款(fixed deposit)
C. 当天利率
D. 无需
3. [单选题]金融机构对B类企业进行电子数据核查后,核注发生错误的,可自核注之日起()日内(含)通过货物贸易外汇监测系统银行端进行撤销操作,系统自动记录备查。
A. 5
B. 10
C. 15
D. 30
4. [单选题]你正在开发一项产品,这个产品能让人通过一个声音识别系统来使用电子邮件。你们公司的市场营销部门刚刚通知你,你们的一个主要竞争对手(main opponents)正在开发一种类似的产品。起初你决定要使用资源平衡,因为你们刚开始时的显示,在某一特定阶段需要比其他阶段更多的资源而且你也没有太大的完成项目的时间压力。现在,既然你有了要在市场上击败竞争对手的压力,你就要编制一个和原来那个尽可能接近的项目进度。要这样做,你应该使用下列哪项().
A. A、资源操控
B. B、倒转资源分配
C. C、关键环节的进度安排
D. D、资源重新分配(resource deallocation)
5. [单选题]你们项目办公室的前任主管最近在试图登顶珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。基于你们公司对项目计划和进度的和混乱,你迫切地希望马上上任开始工作。不幸的是,许多项目经理认为计划就是进度时间表。而你认识到计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的关于各个项目的指导方针。你的指导方针指出,WBS().
A. 因为会在进度时间表中得到反映而不需要被包含在计划之中。
B. 应该作为范围管理计划的一部分而被包括其中
C. 只应该在第二等的级别进行
D. 应该在实施控制的级别进行
6. [单选题]项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上()。
A. 比计划开始早的
B. 比计划开始晚的
C. 与项目计划有偏离而无论早或晚的
D. 只是关键路径上的
7. [单选题]你在评估两个项目,管理层要求你确定销售回报率。项目A的预计销售收入为350万美元,该项目总成本(projects total cost)为330万美元。项目B的预计销售收入为1.05亿美元,其成本估算为0.98亿美元。根据销售回报率,你对这两个项目可得到什么样的结论?()
A. 项目B的销售回报率为7.1,大于项目A
B. 项目A的销售回报率为6.1,比项目B的更为有利
C. 项目B的销售回报率为9.3,比项目A的更为有利
D. 项目A的销售回报率为5.7,比项目B的更为有利
8. [单选题]下列各项除哪项外,通常均属于项目管理计划内容中的项目基准?()
A. 技术
B. 范围
C. 时间
D. 成本
9. [单选题]项目范围说明为()提供了基础。
A. 未来的项目决策包括衡量项目和阶段成果成功与否的标准
B. 为客户职能管理团队提供纽带
C. 使得项目可以向下一个阶段运行
D. 给财务部门提供更新信息的方式