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根据ERG理论,实现个人理想属于( )。

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  • [单选题]根据ERG理论,实现个人理想属于( )。

  • A. 生存需要
    B. 关系需要
    C. 成长需要
    D. 安全需要

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  • 学习资料:
  • [单选题] (四) 某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店,注册用户超过300万。随着店铺数量的增加,公司运作开始出现问题,客户投诉增多,主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量,公司急需在各区域内部提拔副总经理。 曾先生为华东地区的区域总经理,有丰富的创业经历,加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习,并且愿意发展和支持下属,因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前,曾先生有两个比较中意的副总经理人选,一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘,他善于通过更高的理想和价通观来激励身边的同事,另一位则是一直在该公司工作的小李,他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择,最终,还是决定任命小李为区域副总经理。 由于本区域员工的能力、产能存在差异,有的店铺下午六点下班,有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示,这件事情的关键问题是统一下班时间后,原本工作效率低的店铺如何提高工作效率,以及为了提高员工的效率,公司需要提供的资源及相应的成本。
  • 曾先生的领导风格属于(  )。

  • A. 目标型
    B. 魅力型
    C. 权变型
    D. 发展型

  • [多选题]行政复议的基本法律规定中,决定撤销具体行政行为的条件包括( )。
  • A. 主要事实不清,证据不足
    B. 适用依据错误或不当
    C. 程序合法
    D. 内容适当
    E. 超越或滥用职权

  • [单选题]关于人力资本投资,表述正确的是( )。
  • A. 成本在于产生人力资源
    B. 利益发生在现期
    C. 重点在未来的导向性
    D. 不需要初始投资

  • [单选题]老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长。老赵上任后,下定决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的"新官上任三把火"。小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说"技术科不需要没有时间概念的人。"老李由于忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一天,老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。
  • 按照豪斯的路径-目标理论,老赵的领导行为属于( )。

  • A. 指导式领导
    B. 支持式领导
    C. 参与式领导
    D. 成就取向式领导

  • [多选题] 某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:(1)在互联网上发布招聘信息。(2)总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。(3)面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。(4)面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等,在工作十天后辞职。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 根据完整的招聘流程要求,该公司缺少的招聘环节是( )。

  • A. 筛选申请材料
    B. 笔试
    C. 面试
    D. 试用期考察

  • [单选题]用人单位不办理社会保险登记,由社会保险行政部门责令限期改正;用人单位逾期不改正,除对用人单位处以罚款外,还对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处( )的罚款。
  • A. 100元以上1000元以下
    B. 500元以上3000元以下
    C. 1000元以上5000元以下
    D. 2000元以上20000元以下

  • [多选题]可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有( )。
  • A. 是否达到个人或组织目标及程度
    B. 工作效率的提高程度
    C. 态度或知觉到的心理的变化
    D. 具体活动的完成情况
    E. 绩效指数变化

  • [单选题]不属于申请表主要内容的是( )。
  • A. 申请人的薪资要求
    B. 申请人过去的成长与进步情况
    C. 申请人的工作稳定性和求职动机
    D. 可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息

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