A公司以30万元的价格向B公司订购一台机床。根据合同约定，A公司

【名词&注释】

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[多选题]A公司以30万元的价格向B公司订购一台机床。根据合同约定，A公司应以银行承兑汇票支付价款。2010年3月1日，A公司签发一张以B公司为收款人、金额为30万元的银行承兑汇票（承兑银行已经签章），到期日为2010年9月1日。A公司将该汇票交给采购经理甲，拟由其携至B公司交票提货。 甲获取汇票后，利用其私自留存的空白汇票和私刻的A公司和承兑银行的公章及其各自授权代理人的名章，按照A公司所签发汇票的内容进行复制。3月20日，甲将其复制的汇票交付B公司，提走机床并占为己有。4月10日，甲将汇票原件交回A公司，声称B公司因机床断货要求解除合同。 3月23日，B公司为向C公司购买原料，将甲交付的汇票背书转让给C公司。 6月1日，C公司因急需现金，将该汇票背书转让给D公司，D公司则向C公司支付现金29万元。 7月1日，D公司为支付厂房租金，将该汇票背书转让给E公司。E公司对C公司与D公司之间票据转让的具体情况并不知晓。 9月5日，E公司向汇票承兑银行提示付款，被告知：该汇票系伪造票据，原票据已于4月15日由出票人A公司交还该行并予作废，该行对此伪造票据不承担票据责任。银行将该汇票退还E公司，并出具了退票理由书。 根据上述内容，分别回答下列问题： (1)E公司是否有权向A公司追索？并说明理由。 (2)D公司是否取得了票据权利？并说明理由。 (3)E公司是否取得了票据权利？并说明理由。 (4)E公司是否有权向甲追索？并说明理由。 (5)E公司是否有权向B公司追索？并说明理由。

A. (1)E公司无权向A公司追索。因为A公司在票据上的签章是被伪造的，A公司并未在票据上签章，不应承担票据责任。 (2)D公司没有取得票据权利。根据票据法律制度的规定，票据的签发、取得和转让，应具有真实的交易关系和债权债务关系，否则无效。（或答：C公司与D公司之间的票据背书转让行为，无真实的交易关系或债权债务关系，因此无效。） (3)E公司取得了票据权利。虽然D公司在背书转让时并非票据权利人，构成无权处分，但是E公司善意，且无重大过失，且付出了相当对价，因此可以善意取得票据权利。 (4)E公司无权向甲追索。甲是票据的伪造人，但是并未以自己的名义在票据上签章，因此不应承担票据责任。（或答：甲可能要承担刑事责任、行政责任或民法上的赔偿责任的。） (5)E公司有权向B公司追索。根据票据法律制度的规定，汇票到期被拒绝付款的，持票人可以对背书人行使追索权。B公司在票据上的签章是真实签章，应承担票据责任。

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[多选题]下列各项中，应作为城市维护建设税计税依据的有( )。

A. 纳税人被查补的"三税"税额
B. 纳税人应缴纳的"三税"税额
C. 经税务局审批的当期免抵增值税税额
D. 缴纳的进口产品增值税税额和消费税税额

[多选题]下列各项中，不属于外币货币性项目的有（ ）。

A. 预付款项
B. 持有至到期投资
C. 长期应收款
D. 预收款项

[单选题]甲公司为国有大型企业，甲公司、A公司和B公司均为国内居民企业，适用的所得税税率均为25%。甲公司2014年1月1日开始执行新会计准则体系。同时经董事会和股东大会批准，于2014年1月1日开始对有关会计政策和会计估计作如下变更：(1)2014年1月1日对A公司80%的长期股权投资的后续计量由权益法改为成本法。对A公司的投资在2014年年初的账面余额为50000万元，其中，投资成本为42000万元，损益调整为8000万元，未发生减值。变更日该投资的计税基础为其成本42000万元。甲公司拟长期持有该公司投资。(2)2014年1月1日对B公司30%的长期股权投资经过追加投资，使持股比例达到60%，其后续计量由权益法改为成本法。对B公司的投资在2014年年初的账面余额为10000万元，其中，投资成本为8000万元，损益调整为2000万元，未发生减值。追加投资日该投资的计税基础为其成本8000万元。甲公司拟长期持有该公司投资。(3)2014年1月1日将全部短期投资分类为交易性金融资产，其后续计量由以成本与市价孰低计量改为以公允价值计量。该短期投资在2014年年初的账面价值为6000万元，公允价值为6300万元。变更日该交易性金融资产的计税基础为6000万元。(4)2014年1月1日将预提的产品质量保证费用由按销售额的1%改为按销售额的2%计提。下列关于甲公司的会计处理中，不正确的是（ ）。

A. 变更日对A公司投资调减其账面价值8000万元，确认递延所得税负债2000万元，差额调整期初留存收益
B. 追加投资日对B公司投资的账面价值不需要追溯调整
C. 变更日对交易性金融资产追溯调增其账面价值300万元，确认递延所得税负债75万元，并调增期初留存收益225万元
D. 将预提的产品质量保证费用由按销售额的1%改为按销售额的2%计提不需要追溯调整

[多选题]使用倒扣价格方法估定进口货物关税完税价格时，应扣除的项目有（ ）。

A. 境内销售利润
B. 进口关税和进口消费税
C. 运抵境内输入地点前的运保费
D. 运抵境内输入地点后的运保费

[多选题]下列各项中，属于税务管理相对人在提起税务行政诉讼时必须同时符合的条件有( )。

A. 有明确的被告
B. 有具体的诉讼请求和事实、法律依据
C. 属于人民法院的受案范围和受诉人民法院管辖
D. 原告认为具体税务行为侵犯其合法权益的公民、法人或者其他组织

[单选题]注册会计师为测试系统身份认证的控制，是否确实如设计般有效运作，最可能执行下列( )审计程序。

A. 利用无效的用户名及密码尝试进入系统
B. 仿真客户安全控制软件程序，编写一个计算机程序
C. 随机选取系统所处理的部分交易，并测试这些交易是否经过适当的审批
D. 检查员工所做的有关他们未将个人用户名及密码外泄给别人的声明

[多选题]资料（一） 　　上海米源科技有限公司（简称“米源科技”）成立于2003年，是一家专业的自动售货机管理公司。公司以自动售货机为核心品牌，拥有自助售货机业界完整的、端到端的融合解决方案和产品线，通过全系列的产品提供和专业的自动售货服务，灵活满足不同客户的个性化需求以及企业服务创新的追求。 　　公司凭借不断增强的创新能力、突出的灵活定制能力、专业成熟的运营能力赢得客户的信任与合作。分布于全国21个省近100个城市的50多个分支机构，通过为7000多家客户提供创新技术与产品解决方案，并已在中国各地设立分公司及服务中心，拥有超过2万多台自动售货机及线上专卖店，业务覆盖全国各大主流渠道场所。 　　湖南中合科技有限责任公司是一家具有十三年自动售货机经营经验的优质企业，2005年米源科技以中合公司为基准，对比分析了企业的现况，发现企业具有竞争优势的资源是企业多年积累下来的对自动售货机的维护和管理经验，市场上一般的自动售货机寿命是3年，而米源科技出售的自动售货机在定期维护和按时管理下寿命可以达到7年，非常受市场欢迎。 　　资料（二） 　　自动售货机的箱体、货道、制冷机组、纸币硬币器、工控机、显示屏等部件都很重要，缺一不可，多种质量过硬的部件才有可能组成一台优秀的自动售货机。自动售货机最重要的几个部件是工控机和显示屏、纸币器、硬币器。米源科技成立时间不长，这几个重要部件是从湖南一家制造厂购进的，2003年签订了2年的合同，马上合同要到期了，制造厂提出续签合同单价要上涨10%，这使得米源科技很是被动。 　　管理层考察市场发现这几个零部件的市场需求量很大，利润空间也很大，商议再三决定自己投资生产这几个部件，但是企业能力有限，独立建厂生产投入太大负担不起，经过一番考察企业决定与河北一家零部件生产厂互换10%的股份，建立长期的相互合作关系，河北生产厂按成本价向米源科技提供生产部件，米源科技将其自动售货机河北地区的代理权交给生产厂。 　　资料（三） 　　 2008年金融危机席卷全球，米源科技意识到风险管理的重要性。2009年建立了风险管理组织体系，主要包括规范的公司法人治理结构、风险管理职能部门、内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门、业务单位的组织领导机构并划分了各部门的职责。其中董事会、风险管理委员会和风险管理职能部门的部分职责内容如下： 　　董事会：提交全面风险管理年度报告；批准重大决策的风险评估报告；批准风险管理组织机构设置及其职责方案。 　　风险管理委员会：审议企业全面风险管理年度工作报告；审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；审议风险管理组织机构设置及其职责方案。 　　风险管理职能部门：研究提出全面风险管理工作报告；研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告；负责组织协调全面风险管理日常工作。 　　 2013年公司与中东某国签订了一份自动售货机购买合同，对方要求先给付一半的货款，收到自动售货机以后半年再给“尾款”，并以当地货币结算，在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止汇率波动影响公司最后利润，公司财务部使用相关衍生产品进行对冲，锁定大部分货款汇率。 　　(1)简述基准分析的五种类型，根据资料（一）分析米源科技进行分析时使用的是哪种类型。 　　(2)简述决定企业竞争优势的企业资源判断标准（能细分的要细分），并结合资料（一）分析米源科技具有竞争优势的资源属于哪一标准。 　　(3)根据资料（二）分析米源科技实施的总体战略类型是什么（要求细分），并简述其适用条件。 　　(4)简述战略联盟形成的动因；根据资料（二）分析米源科技采用的战略联盟具体类型。 　　(5)简要分析资料（三）中董事会、风险管理委员会和风险管理职能部门的职责划分是否合适，并说明理由。 　　(6)简要分析资料（三）中米源科技采用的风险管理策略的工具是什么，简述理由。

A. 基准类型主要包括内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准、顾客基准五种类型。（1分） 内部基准。即企业内部各个部门之间互为基准进行学习与比较。（1分） 竞争性基准。即直接以竞争对手为基准进行比较。（1分） 过程或活动基准。即以具有类似核心经营内容的企业为基准进行比较，但是两者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。（1分） 一般基准。即以具有相同业务的企业为基准进行比较。（1分） 顾客基准。即以顾客的预期为基准进行比较。（1分） 2005年米源科技以同样经营自动售货机的中合公司为基准，是以竞争对手为基准进行比较的，所以是竞争性基准。（1分） 【该题针对“风险管理策略的工具”知识点进行考核】 决定企业竞争优势主要的判断标准有： 资源的稀缺性。（1分） 资源的不可模仿性：①物理上独特的资源；②具有路径依赖性的资源；③具有因果含糊性的资源；④具有经济制约性的资源。（1分） 资源的不可替代性。（1分） 资源的持久性。（1分） 企业具有竞争优势的资源是企业多年积累下来的对自动售货机的维护和管理经验，这是需要经过长期积累才能获得的资源，所以是资源的不可模仿性中的具有路径依赖性的资源。（2分） 【该题针对“风险管理策略的工具”知识点进行考核】 米源科技实施的总体战略类型是纵向一体化战略中的后向一体化战略。（1分） 理由：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。米源科技是以自动售货机销售、维护、管理为主营业务的企业，重要部件购买合同到期后，决定自己投资生产所需的几个零部件，属于后向一体化战略。（1分） 后向一体化战略的主要适用条件包括： ①企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；（0.5分） ②供应商数量较少而需求方竞争者众多；（0.5分） ③企业所在产业的增长潜力较大；（0.5分） ④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；（0.5分） ⑤供应环节的利润率较高；（0.5分） ⑥企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。（0.5分） 【该题针对“风险管理策略的工具”知识点进行考核】 企业战略联盟形成的动因： ①促进技术创新；②避免经营风险；③避免或减少竞争；④实现资源互补；⑤开拓新的市场；⑥降低协调成本。（1分） 米源科技采用的是战略联盟中的相互持股投资。因为相互持股投资是联盟成员之间通过交换彼此的股份而建立的一种长期相互合作关系。企业与河北生产厂互换10%的股份，建立长期的相互合作关系，属于战略联盟中的相互持股投资。（1分） 【该题针对“风险管理策略的工具”知识点进行考核】 董事会和风险管理委员会的职责不合适。（1分） 理由：审议企业全面风险管理年度工作报告是董事会应尽的职责，而提交全面风险管理年度报告是风险管理委员会应尽的职责。（1分） 风险管理职能部门的职责合适。（1分） 【该题针对“风险管理策略的工具”知识点进行考核】 米源科技采用的风险管理策略的工具是风险对冲。（1分） 理由：风险对冲是指采取各种手段，引人多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，所以米源科技为防止汇率波动影响公司最后利润，公司财务部使用相关衍生产品进行对冲，锁定大部分货款汇率，属于风险对冲。（1分） 【该题针对“风险管理策略的工具”知识点进行考核】

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