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某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具,为了了解和分析影响工序质

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  • [多选题] 某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具,为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。

  • 针对C种灯具的过程能力过剩,企业可以采取的措施是( )。

  • A. 提高产品的技术标准
    B. 合并或减少工序
    C. 提高设备精度,并使工艺更为合理和有效

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  • 学习资料:
  • [多选题]企业部门划分的目的有( )。
  • A. 便于相互间的协作和统一管理
    B. 减少劳动转换时间
    C. 有利于明确企业中各项任务的分配
    D. 有利于明确企业中责任的归属
    E. 提高社会的经济效率

  • [多选题]根据对被投资企业的影响,长期股权投资分为( )。
  • A. 控制
    B. 共同控制
    C. 重大影响
    D. 无重大影响
    E. 合作经营

  • [多选题]企业发展的动力机制包括( )。
  • A. 内部机构设置
    B. 政府直接扶植
    C. 所有者权益
    D. 经营者权利
    E. 劳动者积极性

  • [单选题]某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2014年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 该企业组装车间每天的生产能力为( )件。

  • A. 600
    B. 457
    C. 560
    D. 781

  • [单选题]在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是( )。
  • A. 锥形结构
    B. 直线结构
    C. 金字塔结构
    D. 扁平结构

  • [单选题]一批零件需要在最短时间内生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用( )。
  • A. 平行移动方式
    B. 顺序移动方式
    C. 平行顺序移动方式
    D. 随机移动方式

  • [单选题]用新的技术装备替换那些存技术上或经济上不宜继续使用的技术设备。这属于技术改造各项内容中的( )。
  • A. 设备改造
    B. 工艺改革
    C. 产品更新
    D. 环境治理

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