检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分

【名词&注释】

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[单选题]检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为( )。

A. 激励职能
B. 协调职能
C. 组织职能
D. 控制职能

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学习资料：

[单选题]下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（ ）。

A. 安排零件在工序间的移动方式
B. 布置生产车间内的机器位置
C. 控制产品质量
D. 制定劳动定额

[单选题]合作开发新产品的优势主要是( )。

A. 花钱少，见效快
B. 发挥各自优势，取长补短
C. 有利于产品更新换代，增强企业竞争能力
D. 较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期

[单选题]下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是( )。

A. 股权参与式联盟
B. 功能协议式联盟
C. 合资企业式联盟
D. 框架协议式联盟

[单选题]管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为( )。

A. 管理层次多
B. 管理空间广
C. 管理幅度宽
D. 组织规模大

[单选题]关于六西格玛管理的说法，错误的是( )。

A. 六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误
B. 六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心
C. 六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D. 六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

[单选题]某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长、售后维修员工、要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是( )。

A. 行动学习法
B. 案例研究法
C. 情景模拟法
D. 行为示范法

[单选题]以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是( )。

A. 环境保护
B. 节约能源
C. 安全生产、改善工作条件
D. 产品安全

[多选题]某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题：

确定最佳更新期的方法主要包括

A. 低劣化数值法
B. 面值法
C. 投资回收期法
D. 效益成本分析法

[单选题]列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是（ ）。

A. 晶体管的使用寿命
B. 尼龙绳的强度
C. 螺母的自径
D. 轮胎的爆破压力

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