【名词&注释】
必典考网发布"根据就业促进法,我国促进就业的方针是( )。"考试试题下载及答案,更多初级经济师(人力资源管理)的考试试题下载及答案考试题库请访问必典考网初级经济师频道。
[多选题]根据就业促进法,我国促进就业的方针是( )。
A. 政府促进就业
B. 全面实行就业准入
C. 政府机关介绍就业
D. 市场调节就业
E. 劳动者自主择业
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学习资料:
[多选题]
某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间。根据以上资料,回答下列问题:
如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书,则可能的好处是()。
A. 如果各部门配合较好,可以很快完成职位说明书的编写
B. 各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际
C. 各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计
D. 如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业
[单选题]采用头脑风暴法进行团体决策的基础之一是需坚持()的原则。
A. 各抒己见
B. 民主集中
C. 发挥想象力
D. 迟延评判
[多选题]下列情形中,导致劳动合同无效或者部分无效的有( )。
A. 违反法律、行政法规强制性规定的
B. 用人单位与未成年人订立劳动合同的
C. 在劳动者试用期满后才订立劳动合同的
D. 以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的
E. 用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的
[单选题]员工关系管理中,企业奖惩的原则不包括()。
A. 奖惩有据
B. 奖惩分明
C. 奖惩及时
D. 奖惩灵活
[多选题]亚当·斯密指出的下列各种职业间工资差别形成的原因中,导致补偿性工资差别出现的有( )。
A. 不同职业引起的愉快或不愉快程度不同
B. 不同职业所要求的从业能力不同
C. 不同职业的工作保障和稳定程度不同
D. 不同职业的劳动强度和工作条件不同
E. 不同职业要求的最低受教育程度不同
[单选题]与其他招聘方法相比,采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是()。
A. 招聘成本低
B. 猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员
C. 往往能够获得大量求职者的回应
D. 猎头公司推荐的人才素质较高
[多选题]
某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验,因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上:负责市场的李副总,行事大胆果断、雷厉风行,市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法,认为是小事一桩。同时,李副总的本位主义比较严重,不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”,对于其他副总的建议也是一笑置之……负责行政管理工作的王副总,管理温和,讲究人性化,沟通能力极强,处理事情往往会咨询相关人员意见,稳步推进。不过,有时候他会给人留下处事不够干练的印象。负责研发的张副总,属于典型的技术型人员,平时话语不多,口头禅是“我没意见……”去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等,闹过情绪提出辞职,后来被董事会挽留下来。赵董事和钱董事认为,“从资历、性格及处事稳重性方面考虑,选择王副总为总经理比较合适,再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完,孙董事马上反对:“不不不,我不这样认为!公司要生存发展,市场第一!没有市场就什么都没有,我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层,我们………每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。最后,大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候,他会不会又要辞职呢?根据以上资料,回答下列问题:
该公司主要采用的是内部招聘的方法,与外部招聘方法相比,这种招聘方法需要注意的问题是()。
A. 对未获得晋升人员的士气产生消极影响
B. 对候选人缺乏了解
C. 获得晋升人员难以快速适应企业环境
D. 可供挑选的候选人有限
[单选题]( )是最简单实用的一种绩效考核方法。
A. 关键绩效指标法
B. 排序法
C. 配对比较法
D. 强制分布法
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