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并购时,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的()。

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    经济政策(economic policy)、平衡计分卡(balanced scorecard)、财务指标(financial index)、再利用(reuse)、企业集团(enterprise group)、市场份额(market share)、全局性(global superiority)、财务数据(financial data)、实际使用(practical use)、各部门(different sectors)

  • [单选题]并购时,对目标公司价值评估中实际使用(practical use)的是目标公司的()。

  • A. 整体价值
    B. 股权价值
    C. 账面价值
    D. 债务价值

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  • 学习资料:
  • [多选题]相对单一组织内部各部门(different sectors)间的职能管理,企业集团战略管理具有()等特征。
  • A. 全局性(global superiority)
    B. 统一性
    C. 动态性
    D. 整体性
    E. 高层导向

  • [多选题]一般认为,新设投资项目主要圈定在()方面。
  • A. 新产品开发项目
    B. 在新的地区的业务扩张
    C. 提高和保持市场份额的重要开支
    D. 延长公司业务或产品生命期限的支出
    E. 提高生产力和改善产品质量的支出

  • [单选题]财务业绩是指以()所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。
  • A. 非财务数据(financial data)
    B. 销售数据
    C. 管理业绩
    D. 财务数据(financial data)

  • [多选题]任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于外部信息的有()。
  • A. 集团战略
    B. 国家宏观经济政策
    C. 行业报告
    D. 公司预算
    E. 资本市场与产品市场相关信息

  • [多选题]业绩评价工具主要有()等。
  • A. 经济增加值(EVA)
    B. 360度评价
    C. 客户满意度
    D. 多棱角业绩评价
    E. 平衡计分卡(BSC)

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