在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时

【名词&注释】

建设项目(construction project)、工作任务(work task)、人事管理(personnel management)、施工进度计划(construction schedule)、决定性因素(decisive factor)、组织结构图(organizing chart)、有利于(beneficial to)、项目组织设计、工作包(work package)、从属于(subordinate to)

[多选题]在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（）。

A. 每个WBS元素应只从属于^{(subordinate to)}一个母层次的WBS元素
B. WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
C. 在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
D. 需要将所有的工作包^{(work package)}划分在相同的层次上
E. 由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

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学习资料：

[单选题]项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 计划

[单选题]下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是（）。

A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 伞状组织结构

[单选题]一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。

A. 进度控制
B. 人事管理
C. 投资控制
D. 项目部

[单选题]组织结构模式可用（）来描述。

A. 项目结构图
B. 合同结构图
C. 组织结构图
D. 管理结构图

[多选题]建设项目组织设计主要包括的内容有（）。

A. 项目结构分解
B. 项目管理组织结构
C. 工作任务分工
D. 施工进度计划
E. 工作流程组织

[多选题]项目结构图与用于（）的编码有紧密的有机联系。

A. 投资控制
B. 进度控制
C. 安全控制
D. 质量控制
E. 合同管理

[多选题]项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考（）原则进行。

A. 考虑项目进展的总体部署
B. 考虑项目的组成
C. 考虑项目的进度控制
D. 有利于^{(beneficial to)}项目目标的控制
E. 结合项目管理的组织结构

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