组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由

【名词&注释】

行为表现(behavioral expression)、心理现象(psychological phenomenon)、工作环境(working environment)、调查结果(investigation results)、主要特点(main features)、行动计划(action plan)、工作条件(working condition)、工作性质(nature of work)、各项工作(various work)、小道消息(grapevine)

[多选题]组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

A. A, B, C

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[单选题]组织承诺三个因素中，对员工的工作行为影响最为明显的是()

A. 情感承诺
B. 继续承诺
C. 规范承诺
D. 经济承诺

[多选题]工作满意度得均衡水平理论认为()

A. 每个员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平
B. 改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡
C. 员工满意与否取决于自己的工作性质^{(nature of work)}及工作待遇和其他员工相比处于什么水平
D. 管理者如何想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

[单选题]组织承诺高的员工行为表现的主要特点有（）。

A. 不愿意接受组织目标与价值观
B. 不乐于投入更多的精力
C. 对能够成为该组织的成员充满自豪感
D. 更容易出现流动

[单选题]下列行为中，不属于组织承诺高的员工的行为表现是（）。

A. 对组织的各项工作^{(various work)}乐于投入尽可能多的精力
B. 信赖并且乐于接受组织的目标与价值观
C. 对能够成为该组织的成员充满了自豪感
D. 员工本人对自己的工作、报酬乃至晋升机会的评价较低

[多选题]工作满意度的决定因素主要包括（）。

A. 工作的挑战性
B. 公平的待遇
C. 良好的工作环境
D. 合作的伙伴
E. 工作的整体性

[多选题]进行正式的工作满意度调查之前，管理者可以（）。

A. 通过日常接触来了解员工的感受
B. 通过查阅现存资料来了解员工感受
C. 可以通过小道消息^(grapevine)来了解
D. 通过上级的反馈来了解
E. 通过客户的反映来了解

[多选题]员工满意度调查的步骤（）。

A. 确定调查的目的
B. 获得管理层和员工的支持
C. 设计有效的调查工具
D. 实施调查
E. 进行外包

[多选题]工作满意度的特点包括（）。

A. 整体性
B. 稳定性
C. 主观性
D. 环境的影响
E. 多维性

[多选题]下列各项属于员工对工作不满的表达方式的有（）。

A. 辞职
B. 提建议
C. 忠诚
D. 忽视
E. 不合作

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