从决策的重要性分类，决策可分为（）。

【名词&注释】

资源配置(resource allocation)、企业规模(enterprise scale)、多目标决策(multi-objective decision)、组织机构(organization)、机器设备(machinery equipment)、管理费用、相关联、原材料库存(raw materials inventory)、不可避免(inevitable)、大幅度增加(substantial increase)

[单选题]从决策的重要性分类，决策可分为（）。

A. 企业总体层、业务层和职能层经营决策
B. 长期决策和短期决策
C. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D. 单目标决策和多目标决策

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于（）。

A. 关联多元化战略
B. 无关联多元化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略

[单选题]能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。

A. 先进的机器设备
B. 原材料库存^{(raw materials inventory)}
C. 土地使用权
D. 研发能力

[单选题]下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（）。

A. 简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法
B. 采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性
C. 无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5
D. 总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

[多选题]一体化战略的缺点主要是（）。

A. 对企业长远发展非常不利
B. 使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加^{(substantial increase)}
C. 分散企业资源，降低资源配置效率
D. 进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验
E. 企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难

本文链接：https://www.51bdks.net/show/0z9de3.html