采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

【名词&注释】

战略目标(strategic target)、广泛应用、项目风险(project risk)、人浮于事(overstaffing)、特殊情况(special case)、开展工作(developing job)、总体目标(general target)、进度计划编制、专业分工(specification of work)、双重领导(double leadership)

[单选题]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

A. A．相同岗位重复设置
B. B．部门与人员责权不明
C. C．体系复杂，多头负责
D. D．项目人员受双重领导^{(double leadership)}

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[单选题]项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。

A. A．范围、质量、时间、资源
B. B．范围、进度、资源、兰价
C. C．质量、安全、环境、时间
D. D．安全、质量、造价、时间

[单选题]下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。

A. A．职能式组织
B. B．项目式组织
C. C．强矩阵式组织
D. D．弱矩阵式组织

[单选题]项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）。

A. A．更好地实现组织的战略目标
B. B．确保进度目标实现
C. C．有效控制项目风险
D. D．提高管理质量，降低管理成本

[单选题]按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（）。

A. A．制定项目总体目标^{(general target)}
B. B．成立项目基本组织
C. C．进行项目细节设计
D. D．总结项目执行情况

[单选题]下列方法中，常用来表示进度计划的是（）。

A. A．甘特图
B. B．因果分析图
C. C．流程图
D. D．雷达图

[单选题]某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力，涉及较多部门，且工作持续时间较长，该工作适宜选用（）组织方式。

A. A．项目式
B. B．职能式
C. C．矩阵式
D. D．直线式

[单选题]因为项目管理极具创造性和风险性，项目的（）一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。

A. 绩效考核与评
B. 薪酬管理
C. 绩效沟通
D. 绩效管理计划

[多选题]编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。计划主要内容包括质量管理工作所涉及的（）、程序和流程。

A. 项目范围
B. 所需资源
C. 质量方案
D. 职责
E. 组织结构

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