【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、产品结构(product structure)、组织设计(organization design)、管理人才、实现目标(realize target)、主要任务(major task)、管理费用、公平合理(fair and reasonable)、统一指挥(unity of command)、处理问题(processing problem)
[单选题]管理的计划职能的主要任务是要确定()
A. 组织结构的蓝图
B. 组织的领导方式
C. 组织目标以及实现目标的途径
D. 组织中的工作设计
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[单选题]训练部门想要为会议室和课程排定时间表,可采用()
A. A、规划表
B. B、甘特图
C. C、PERT
D. D、CP
[单选题]产品部门化的缺点之一是()
A. 不利于培养高级管理人才
B. 导致管理费用增加
C. 不利于促进企业内部竞争
D. 不利于产品结构调整
[单选题]所谓授权,是指()
A. 在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B. 在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C. 领导者将部分处理问题(processing problem)的权限委派给某些下属
D. 委托代理关系
[单选题]事业部制的管理原则是()
A. 实行专业化管理
B. 集中政策,分散经营
C. 高度集权,全能管理
D. 统一指挥(unity of command)并发挥职能机构和人员的作用
[多选题]创新过程一般包括浸润、_________几个方面。
A. 审思
B. 潜化
C. 突现
D. 调节
[多选题]组织对不同成员的奖惩_________。
A. 是以各种评价的综合结果为依据的
B. 可以是物质的,也可以是精神的
C. 公平合理(fair and reasonable)的奖惩有利于维持和调动组织成员饱满的工作热情和积极性
D. 奖惩有失公正,则会影响这些成员行为的改善
本文链接:https://www.51bdks.net/show/0vq35n.html