下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）

【名词&注释】

相似性(similarity)、事业部制(multidivisional structure)、跨国公司(transnational corporation)、归属感、工作量(workload)、专用设备(special equipment)、进取心(ambish)、有利于(beneficial to)、的复杂性

[单选题]下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）

A. A、多维立体结构
B. B、矩阵结构
C. C、职能型
D. D、事业部制

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[单选题]部门划分主要解决组织的（）

A. A、纵向结构问题
B. B、横向结构问题
C. C、纵向协调问题
D. D、横向协调问题

[单选题]职能型组织结构的最大缺点是（）

A. A、横向协调差
B. B、不利于培养上层领导
C. C、多头领导
D. D、沟通困难

[多选题]职位的激励潜力分数（MPS）得分越高，将越能影响人们的（）

A. A、动机
B. B、绩效
C. C、进取心^(ambish)
D. D、满意感
E. E、归属感

[多选题]变量依据法中影响管理人员管理幅度的关键变量有（）

A. A、职能的相似性
B. B、职能的复杂性
C. C、地区的相似性
D. D、计划的工作量
E. E、协调的工作量

[多选题]直线—参谋型组织结构适合于（）

A. A、小型组织
B. B、现场管理
C. C、跨国公司
D. D、大型组织
E. E、中型组织

[多选题]下列哪几种情况，集权的程度高（）

A. 上层决策数目多
B. 下级作出的决策事关重大
C. 基层决策数目多
D. 决策审批手续复杂
E. 决策审批手续简单

[多选题]按产品划分部门的优点有（）

A. 简化了训练
B. 有利于^{(beneficial to)}发挥专用设备效益
C. 加强了上层控制
D. 有利于^{(beneficial to)}部门内协调
E. 有利于^{(beneficial to)}产品的增长和发展

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