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小佳在做数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李

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  • [单选题]小佳在做数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。小佳转而请小李推荐一些统计方面的参考书给她,小李欣然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于()。

  • A. “脚在门槛内技巧”
    B. “门前技巧”
    C. “折扣技巧”
    D. “滚雪球技巧”

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  • 学习资料:
  • [单选题]招聘时间计划的最常用方法是( ),该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。
  • A. 时间序列法
    B. 时间流失数据法
    C. 时间排列法
    D. 时间模糊法

  • [多选题]确定和调整最低工资标准应综合考虑( )。
  • A. 社会最高工资水平
    B. 社会最低工资水平
    C. 劳动生产率
    D. 全国平均经济发展水平
    E. 劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用

  • [多选题]招聘广告设计应当遵循的原则有( )。
  • A. 吸引注意
    B. 激发兴趣
    C. 创造愿望
    D. 促使行动
    E. 满足需要

  • [单选题]某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某,人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看,王某和赵某虽然都想从事这项推销工作,但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格,热情、开朗、善交际、积极主动;赵某则表现出内倾性格,爱思考、不愿与人多说话,喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作,得心应手成绩出色,工作局面已经打开,不久将提升为部门经理;赵某虽然也能完成交给的任务,但缺乏主动性和积极性。此后不久,赵某就找人事经理谈话,说他不想于了,准备辞职。人事经理让他说出理由,赵某也说不出个原因来。但其中有一点,人事经理已领悟出来,那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到,赵某有很强的钻研精神,很善于搞些发明创造。据说,他在中学时还获得少年科技发明奖,这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后,把赵某单独请到家里,吃完饭后,与他长谈了一次,最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底,他的两项发明已为公司创收近30万元。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 你对本案例中人事经理的看法是( )。

  • A. 不称职
    B. 与下属缺乏沟通
    C. 能量体裁衣,知人善任
    D. 创收与他无关

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