有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿

【名词&注释】

必典考网发布"有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿"考试试题下载及答案，更多中级经济师(人力资源管理）的考试试题下载及答案考试题库请访问必典考网中级经济师频道。

[单选题]有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（ ）。

A. 魅力型领导
B. 交易型领导
C. 支持型领导
D. 成就取向式领导

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]出现下列( )情形之一的人员，不得成为股票期权的激励对象。

A. 最近3年内被证券交易所公开谴责的
B. 最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的
C. 最近3年所从事工作的原公司发生破产的
D. 最近3年内被证券交易所宣布为不适当人选的
E. 具有我国《公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的

[单选题]绩效薪金制的主要优点是（ ）。

A. 为企业节省成本
B. 减少管理人员的工作量
C. 使管理者的监督职能加强
D. 使员工的晋升和产品质量挂钩

[单选题]下列关于绩效计划目标的说法中，错误的是（ ）。

A. 绩效计划目标可以分为两类：绩效目标和发展目标
B. 绩效目标主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标
C. 绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为
D. 发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准

[多选题] （四） 某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。 曾先生为华东地区的区域总经理，有丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选，一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价通观来激励身边的同事，另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理。 由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午六点下班，有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。

小李现在需要承担的主要职责统筹管理整个大区的整体运营，因此小李需要拥有或亟待提高的技能有（ ）。

A. 技术能力
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 专业知识

[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是( )。

A. 将组织的某些业务外包
B. 裁员
C. 进行外部招聘，包括返聘退休人员
D. 扩大经营规模，开拓新的增长点
E. 延长工作时间，鼓励员工加班

[单选题]西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（ ）。

A. 设计活动阶段
B. 选择活动阶段
C. 智力活动阶段
D. 确认活动阶段

[多选题]某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：1．在互联网上发布招聘信息。2．总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3．面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。4．面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。 由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。

导致该公司招聘失败的主要原因包括( )。

A. 没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
B. 没有注意了解应聘者的个性特点
C. 对面试过程不够重视
D. 没有让应聘者充分了解工作内容

本文链接：https://www.51bdks.net/show/0vmno.html