矩阵制组织结构在（）环境中较为有效。

【名词&注释】

新兴产业(new industry)、工作任务(work task)、组织变革(organizational change)、自上而下、小型企业(small enterprise)、特定条件(special conditions)、信息技术支持(information technology enhancing)、家族式企业(family enterprise)、讨价还价成本、各个方面(every aspect)

[单选题]矩阵制组织结构在（）环境中较为有效。

A. 简单／静态
B. 复杂／静态
C. 简单／动态
D. 复杂／动态

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]下列各项中，体现企业业绩衡量股东观的有()

A. A、企业应基于股东的利益而存在
B. B、应该把股东回报率作为企业业绩的指标
C. C、股东回报率的计算以会计数据为基础
D. D、股东回报率的计算以市场价值为基础

[单选题]企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法错误的是（）。

A. 企业文化成为企业创造价值的途径
B. 企业文化也可能损害企业的绩效
C. 符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉
D. 企业文化增加了企业处理信息的难度

[单选题]甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于（）。

A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构

[多选题]下列关于企业文化类型的表述中，不正确的有（）。

A. 权力导向型文化通常存在于家族式企业^{(family enterprise)}和刚开创企业
B. 角色导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司
C. 任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业
D. 人员导向型文化最常见于国有企业和公务员机构

[多选题]下列属于权力与职权的区别的有（）。

A. 权力的影响力在各个方面^{(every aspect)}，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下
B. 受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受
C. 权力来自各个方面^{(every aspect)}，而职权包含在企业指定的职位或功能之内
D. 权力很容易确定，而职权很难识别和标榜

[单选题]下列关于信息系统与企业价值链网表述错误的是（）。

A. 信息系统能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节，赢得竞争优势
B. 价值网强调以盈利为核心
C. 价值网很少以线性方式运作
D. 企业生态系统是以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体

[单选题]下列关于信息技术与组织变革的说法中，错误的是（）。

A. 信息技术是推动组织变革的诱因
B. 组织变革可促进信息技术的应用
C. 信息技术支持^{(information technology enhancing)}虚拟组织等新型组织结构
D. 信息技术有利于扩大管理幅度，支持组织高长化调整

[多选题]下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（）。

A. 职能制组织结构
B. 战略业务单位组织结构
C. 创业型组织结构
D. H型组织结构

本文链接：https://www.51bdks.net/show/0v95rx.html