【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、相互关系(relationship)、管理办法、战略规划(strategic planning)、组织形式(organization form)、管理层次、专用设备(special equipment)、管理费用、整体利益(overall interests)、管理部门
[多选题]直线—参谋型组织结构适合于()
A. A、小型组织
B. B、现场管理
C. C、跨国公司
D. D、大型组织
E. E、中型组织
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学习资料:
[单选题]采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()
A. A、直线——参谋型组织结构
B. B、职能型组织结构
C. C、直线——职能参谋型组织结构
D. D、事业部制组织结构
[多选题]职位的激励潜力分数(MPS)得分越高,将越能影响人们的()
A. A、动机
B. B、绩效
C. C、进取心
D. D、满意感
E. E、归属感
[单选题]从整体利益(overall interests)出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针的管理层次属于()
A. A、作业管理层
B. B、运行管理层
C. C、战术计划层
D. D、战略规划层
[单选题]部门划分解决的是组织的()结构
A. 纵向
B. 横向
C. 职权
D. 职责
[单选题]下列关于扁平结构与直式结构的比较中,描述正确的是()
A. 扁平结构管理费用高
B. 直式结构信息纵向流通快
C. 扁平结构分工明确细致,管理监督严密
D. 扁平结构更有利于密切上下级之间的关系
[单选题]董事会是()组织形式的典型代表.
A. 集权制
B. 分权制
C. 个人负责制
D. 委员会制
[单选题]用来表示组织各机构、岗位、上下左右的相互关系的图形叫()
A. 决策树
B. 组织树
C. 网络树
D. 系统树
[单选题]分权是()
A. 职权在不同管理层次上的分配
B. 职权在同一组织层次上分配
C. 职权在不同管理部门间的分配
D. 职权在横向与纵向上的分配
[多选题]按产品划分部门的优点有()
A. 简化了训练
B. 有利于发挥专用设备(special equipment)效益
C. 加强了上层控制
D. 有利于部门内协调
E. 有利于产品的增长和发展
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