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日新印刷公司主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书

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    可行性、全面质量管理(total quality management)、经营范围(business scope)、兼容性(compatibility)、管理层、工作情况(working condition)、自由发挥(free imagination)、大学教授(university professor)、筹集资金(funding)、单位成本(unit cost)

  • [单选题]日新印刷公司主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书。该公司目前正考虑让销售成员同大学教授(university professor)们打交道。该公司销售经理张先生,此时正在审核李先生的档案材料。这位李先生是由公司一个主管力荐的,申请地区销售代表的职务。从档案上看,这位李先生似乎是一个不爱在一个地方或职位呆很长时间的人。由于没有足够的存款,所以谋生是李先生的唯一工作目的。张经理及企业若干位代表花了两天时间一道会见了李先生,并对其按照正常流程进行了一系列的提问和测试。他们一致认为问题的关键在于:李先生能否安顿下来,为生活而认真地工作。李先生对这个问题抱诚恳的态度,他清楚自己以前的工作情况。李先生似乎有优异的素质来胜任这个工作。他的父母是一所知名大学的教授,他在学术氛围中成长起来,因而,充分地了解向教授们推销教材过程中所需解决的各种问题。他是一个有能力、知进取的人。在会见后,张经理和企业代表都认为,如果他能安顿下来投入工作,他会成为一名杰出的销售人员。但是两人也意识到他不太可能接受权威,安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。他们还在犹豫要不要录用李先生。

  • A. B

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  • 学习资料:
  • [单选题]不属于选择供应商时需要考虑的典型的产品标准是()。
  • A. A、兼容性
    B. B、财务稳定性
    C. C、价格
    D. D、范围

  • [单选题]考察项目的可行性除了成本-效益分析外,还可以进行风险评估,风险评估的第一步是()。
  • A. A、为项目列出问题表
    B. B、列出问题的影响程度
    C. C、估计结果发生的概率
    D. D、将严重程度与概率相乘

  • [单选题]“不要就其他人提出的观点进行争论和评价,迅速说明自己的想法即可”遵守了头脑风暴法的()原则。
  • A. A、数量至上
    B. B、综合改进
    C. C、无须评论
    D. D、自由发挥(free imagination)

  • [单选题]团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括()。
  • A. A、筹集资金(funding)
    B. B、减少浪费
    C. C、提高绩效
    D. D、改善质量

  • [多选题]反向公共控制信号发射前经过()。
  • A. 编码
    B. 扩频
    C. 调制
    D. 交织

  • [单选题]全面质量管理(TQM)的目的是()。
  • A. A、持续改进
    B. B、调动员工参与的积极性
    C. C、满足内部和外部客户的需要和期望
    D. D、高级管理层的参与

  • [单选题]张总是一家建筑公司的老板,在对公司成本进行计算时,他的公司适合采用()。
  • A. A、混合成本模式
    B. B、项目成本模式
    C. C、单位成本(unit cost)模式
    D. D、普通成本模式

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