某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发

【名词&注释】

投资回收期(investment recovery period)、调查和分析(survey and analysis)、加强管理(strengthening management)、流动资产(current assets)、研制开发(research and development)、工作积极性(working enthusiasm)、核心内容(core content)、最佳更新期(optimal reproductive period)、管理人员培训、实力雄厚(enormous potentiality)

[多选题]某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。

若该公司是一实力雄厚^{(enormous potentiality)}的公司，则可采用的新产品开发战略有( )。

A. 进取战略
B. 紧随战略
C. 保持地位战略
D. 冒险战略

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学习资料：

[单选题]效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用( )指标反映。

A. 益本率
B. 投资回收期
C. 设备最佳更新期^{(optimal reproductive period)}
D. 投资效益系数

[单选题]单件小批企业多采用( )的时闯组织方式。

A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 混序移动方式

[单选题]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。

A. 5
B. 10
C. 20
D. 25

[单选题]W公司年末流动资产为688万元，年末存货为226万元，年末流动负债为230万元，则该公司年末速动比率为( )万元。

A. 20.1
B. 2.99
C. 1.01
D. 2.01

[单选题]"5S"管理活动的核心是( )。

A. 整理
B. 整顿
C. 清洁
D. 素养

[多选题]在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。

A. 制订工作分析计划
B. 组建工作分析小组
C. 审查工作信息
D. 分析工作信息
E. 编写工作说明书

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