总历时（totalduration）是多少？（）

【名词&注释】

电子邮件(e-mail)、工作方法(working method)、项目经理(project manager)、消极影响(negative influence)、主要内容(main contents)、过渡时期(transition period)、指导方针(guiding principle)、工程进度控制(project schedule control)、信息系统工程监理(engineering supervision of information ...)、博士学位(doctoral degree)

[单选题]总历时（totalduration）是多少？（）

A. 20周
B. 17周
C. 18周
D. 16周

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[单选题]以下关于定性风险分析的说法中，错误的是（）

A. A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性
B. B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响
C. C、风险影响评估值包括消极影响或威胁，不包括积极影响或机会
D. D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估

[单选题]信息系统工程监理^{(engineering supervision of information )}活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”，以下选项中不属于“四控”的是（）

A. A、信息系统工程质量控制
B. B、队信息系统工程进度控制^{(project schedule control)}
C. C、信息系统工程安全控制
D. D、信息系统工程变更控制

[单选题]关于Xcode中IOS工程模板中的Application类型，以下说法错误的是？（）

A. Master-Detail Application：可以构建树形结构导航模式应用，生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等
B. OpenGLGame：可以构建基于OpenGLES的游戏应用
C. Page-Based application：可以构建类似于电子书效果的应用，这是一种树形铺导航
D. SingleView application：可以构建简单的单个视图应用

[单选题]您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位^{(doctoral degree)}。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力？（）

A. 法定权力
B. 参照权力
C. 专家权力
D. 正式权力

[单选题]项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

A. 定期用电子邮件沟通
B. 对项目建立一种神秘的气氛
C. 建立一个“作战室”
D. 发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针^{(guiding principle)}

[单选题]你知道变更控制系统很重要，因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术：（）

A. 综合变更控制
B. 质量控制
C. 范围变更控制
D. 进度控制

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