项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客户称可交付成果没有达

【名词&注释】

项目经理(project manager)、自主权(autonomy)、承包商(contractor)、固定成本(fixed cost)、总成本(total cost)、无所适从、储备金(reserve fund)、无政府状态(anarchy)、符合要求(meet the requirement)、做什么(do what)

[单选题]项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工。客户还希望查看返工进度的相关信息？项目经理接下来应该执行哪一项活动？（）

A. 配置识别
B. 配置状态记录
C. 配置控制
D. 配置核实与审计

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[单选题]现代质量管理的含义是：（）

A. 满足或超过客户期望
B. “符合要求^{(meet the requirement)}”以及“适合使用”
C. 降低拥有项目的总成本
D. 以上都不对

[单选题]你是海洋石油开采项目的项目经理。由于你不能计划所有不测事件，你设立了应急储备金^{(reserve fund)}，包括处理已知风险或未知风险的时间、资金或资源。这是哪项的例子：（）

A. 风险回避
B. 主动接受风险
C. 风险转移
D. 不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险

[单选题]在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态^(anarchy)，因为团队成员对于做什么^{(do what)}有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）

A. 指令型
B. 放任型
C. 授权型
D. 民主型

[单选题]以下哪一种合同类型对承包商的激励最大（）

A. A、工料
B. B、成本加奖励酬金
C. C、成本加固定酬金
D. D、固定成本加奖励酬金

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