【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、市场反应(market reaction)、降低成本(reduce cost)、财务监督(financial supervision)、化学纤维(chemical fiber)、化工产品(chemical products)、资金占用(occupation of fund)、产品类别(product classification)、实际情况(actual situation)、资产周转率(assets turnover)
[单选题]以下各项中会妨碍信息与沟通控制活动进行的是()
A. 高级管理层向雇员传达清晰的信息
B. 公司建立公开的沟通渠道
C. 若雇员上报错误的信息要为此承担责任
D. 雇员应当遵循的政策及程序应在公司内从上至下传达
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[单选题]提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种。提高经营效率的方法不包括()
A. 增加借款的比例
B. 降低营运资金
C. 剥离部分资产
D. 改变供货渠道
[单选题]甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况(actual situation)组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外子公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好,市场反应速度快,缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于()
A. 本国化战略
B. 全球化战略
C. 多国化战略
D. 跨国化战略
[单选题]杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中,其规模迅速扩大,制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后,为了给过剩的生产能力寻找出路,杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是()
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 创业型组织结构
D. 矩阵制组织结构
[单选题]下列选项中,属于因个人的素质和影响而产生的一种非正式职权的是()。
A. 专家权
B. 法定权
C. 奖励权
D. 强制权
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