买主正同承包商谈一个固定价加奖励的合同。合同的目标成本是$200

【名词&注释】

可能性(possibility)、工作任务(work task)、承包商(contractor)、原材料涨价(price raising in raw materials)、等待时间(waiting time)、是什么(what is)、实际成本(actual cost)、有效地(effectively)、最高价(highest price)

[单选题]买主正同承包商谈一个固定价加奖励的合同。合同的目标成本是$200，000，目标利润是$30，000，目标价是$230，000。买主也规定了最高价^{(highest price)}是$270，000共享比例是70/30。如果承包商完成合同时实际成本^{(actual cost)}是$170，000，买主要付承包商多少利润？（）

A. $21，000
B. $30，000
C. $35，000
D. $39，000
E. $51，000

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]滞后的含义是？（）

A. 在不使项目拖延的情况下，某个活动能够延迟的时间
B. 在不使活动完成的最早开始日期拖延的情况下，某个活动能够延迟的时间
C. 通过向前和向后推算所计算的等待时间
D. 变更控制计划

[单选题]下面哪一项不属于项目的特点？（）

A. 是受有限资源约束的
B. 经过计划、实施和控制的
C. 创造独特的产品或者服务
D. 可能是持续和重复的

[单选题]一个建设项目，CPI是1.30，SPI是0.85，可能的原因是什么？（）

A. 一个关键资源长期病假，事先并未预料到
B. 施工的原材料涨价10%
C. 当时没有考虑到通货膨胀率
D. 混凝土凝固有4天的等待时间，此时什么工作也不能做

[单选题]项目的冲突最多的是：（）

A. 优先次序
B. 进度安排
C. 个性冲突
D. 成本矛盾

[单选题]你知道项目的一个员工可能会得到提升，但是提拔后，他就有可能调离目前的项目岗位，从而影响到你的项目。你应该：（）

A. 给他打一个比较差的鉴定，以拖延他的调动，直到项目结束
B. 告诉他可能会被提拔，要求他把职责交接给他人
C. 在他得到提拔并已被告知调离后，要求他准备一个交接计划
D. 在他提拔后雇佣另外的资源取代他

[单选题]有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）

A. 个人技能的改进，从而使成员更有效地^{(effectively)}完成工作任务
B. 团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好
C. 项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结
D. 团队成员离职率的降低

本文链接：https://www.51bdks.net/show/0qvzy3.html