【名词&注释】
现实意义(practical significance)、粮食生产基地(grain production base)、建设性意见(constructive suggestions)、遵纪守法、以身作则(set an example)、一体化联合作战(integrated joint operation)、保质保量(quality and quantity assured)、全国各地、条理清楚
[多选题]给定材料一： 现实生活中，不难发现，有的单位一下达任务，官兵听令景从、云集响应，保质保量(quality and quantity assured)完成任务。而有的单位，任务面前拖拖拉拉，虽能完成，质量却是一般的。 问题主要出在带兵人身上，带兵人自身形象好，真心为兵好，官兵心服口服，就会付出百倍的努力，自觉把部队当家来建。带兵人自身形象差，不把官兵放在心上，官兵就不会尽心尽力地完成任务。故得一带兵良方：服其心方得其力。 "得众而不得其心，则与独行者同实。"带兵就是带心。服不了心，就不可能有"二人同心，其利断金"的凝聚力，也不可能有"攻无不克，战无不胜"的战斗力。国民党中的很多带兵人，利益面前"我先上"，冲锋面前"给我上"，故而多打败仗。 凡是成功的带兵人，无不是通过服兵心，进而得其力。诸葛亮云，"军井未达，将不言渴；军幕未办，将不言倦；军灶未炊，将不言饥"，官兵无不敬佩有加，合力相随。诸葛亮七擒孟获，冯梦龙评价说："但服其心，不服其力。"止是诸葛亮让孟获心服口服，才得孟获之力相助。 可能有人会说，带兵就是靠权力、靠法治。此言差矣。俗话说，使人畏不如使人愧，使人屈服不如使人信服。仅靠权力来带兵，"两个等级只是用命令和服从联系着"，部属听命出于畏惧，而不一定是真心；相反，靠真情来带兵，能善下、能容人，则会赢得部属发自内心的敬仰，生发出不令自行的自觉，进发出排山倒海的力量。 服其心，离不开带兵人的以身作则。动人以言，其感不深；动人以行，其应必速。以身作则，就是带兵人各方面都要过得硬、带好头，特则是作风要正，形象要好。八路军129师旅长范子侠曾对部队讲："我前进你们跟着我，我停止你们推着我，我后退你们枪毙我。"这三句话应成为新时期带兵人的带兵箴言。服其心，离不开带兵人真心爱兵。在一些优秀连队，战士们都说："我愿意跟着连长上战场"、"我愿意为连长挡子弹"、"我愿意一辈子当连长的兵"。这种"愿意"的力量来自于带兵人的公心爱兵、公平对兵、公道为兵。平时，这种力量就是官兵友爱的粘合剂，是同心干事的催化剂；战时，这种力量就会转化为强大的战斗力，成为战胜敌人、赢得战争的利器。 当前，信息化战争的大幕已经拉开，在体系与体系的对抗中，一个关键节点遭到摧毁，就可能导致整个体系瘫痪。因此，对部队的团结统一、官兵的密切协作提出了更高的要求。带兵人以自己的人格魅力，带出齐心协力，共谋打赢的兵，更具有巨大的现实意义! 根据上述资料，造成有的单位完成任务好、效率高，有的单位工作效率低、质量一般的原因有哪些？怎样才能让战士从内心里服从管理、听从指挥？（要求：归纳完整，分析准确，语言流畅；300字以上）
A. 【答案提示与评分标准】
根据上述材料，造成有的单位完成任务好、效率高，有的单位工作效率低、质量一般的原因有：
(1)带兵人自身形象好差，是否真心为兵好
(2)带兵人是否服兵心，是否做到带兵带心
(3)带兵单纯依靠权利和法治
(4)带兵人是否以身作则
让战士从内心里服从管理、听从指挥的对策：
(1)带兵者要树立好自身形象，多把官兵放在心上，多听取官兵建设性意见
(2)不以权利和法治来"欺兵"、"压兵"，通过服其心，得其力
(3)带兵者，平时遇事要实干，要以身作则，起到模范带头作用
(4)公心爱兵、公平对兵、公道为兵
分值分配：
原因作答内容：每方面3分，共12分。
对策作答内容：每方面3分，共12分。
语言表达流畅，条理清楚，4分。
字数符合要求（300字左右），2分。
川公网安备 51012202001360号